Re: [心得] 美安直銷

看板DirectSales (傳直銷)作者 (ss)時間7年前 (2017/11/11 02:17), 編輯推噓5(5079)
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好賺的都賺不久 賺久的都不好賺 賺久又好賺的輪不到一般人賺 直銷不是工作,這是一份建立在高度自律的生意行業 大家都知道要找十個客戶把貨賣掉,但是大家都不做 導致貨自己吃掉家人反感... 團隊內金錢感情糾紛本來就是大忌,正規團隊都會在新人加入就大力宣導 但人性就是...明知山有虎,偏向虎山行! 直銷生意就跟聯考一樣 能考上台大的本來就只有極少數1%,剩下99%註定無法上台大 成功只有一個方法,努力再努力! 失敗有無限個理由! 緊張失常,平時不努力,交男女朋友.... 成功率本來就跟努力程度與正確做法呈現正相關 所以當有人說做組織的失敗率如何高,有多困難時, 我心想,有付出努力和正確執行嗎? 有人說 直銷"年"超過30萬的竟然不到1%,其實就跟大學聯考的概念是一樣的 最後,直銷美安收入是靠組織,不是靠現金回饋.... 直銷不是加入就發財,美安的GMTSS培訓都有教正確做法 好的作法讓你上天堂 差的做法就當是花錢消災吧.... 考不上台大的人大部分是考生的問題 台大是沒問題的! 經營正規直銷公司沒有成功的 大部份也是人的問題,正派公司是沒問題的 ※ 引述《BillyWagner (re)》之銘言: : 工作比較忙,好一陣子沒更新了, : 期間也收到一些版友的來信,分享身為美安家人的受難記, : 內心頗有感觸 : 想說趁有空,再分享一下吧~ : ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ : 舉我老婆加入的團隊為例,她說這次去參加大會,有一大排的人都不見了(換人) : 如果一份收入是這麼不穩定,不知道啥時有人受不了、退出了, : 自己的"被動收入"就會銳減,那這樣的工作保障在哪? : "每個月買貨自用",我自己的情形,倒是看到老婆原本還沒吃完的那一罐罐, : 明明就還沒吃完,怎麼又訂了? 訂來的東西,去處如何就請自己想吧... : 諸如此類的事情,試問不是家人的話,有辦法得知? : ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ : 聽說以前團隊裡也有人這樣說,但今年初爆發跟團隊內有借貸行為, : 最後待不下去,離開了 : 做一個事業,沒賺到反倒賠一屁股,這樣是賺到哪裡咧? : : ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ : 我其實很佩服我老婆團隊的那位LEADER,每隔一段時間, : 團隊人數都會慢慢減少,然後就去應徵一份工作,認識新的"同事" : 再重新帶人"認識"美安,不斷的新陳代謝, : 現在又因為馬來西亞開了,常常當飛人 : 所下的"苦功"絕對不是所謂 : "財富自由"這種好聽話,能一言以蔽之的 : (我比較想知道的是,馬國人愛賺錢沒錯,但人家不是XX, : 今天如果跟我交涉的是"根部"的核心人物,你會想要簽在"樹枝" : 的下面嗎? 在這行,在組織圖越上面的賺越多,不是嗎? ) : ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ : ??願聞其詳 : 我最感慨的,是老婆的價值觀回不來了 : 我自己也要反省,縱容她至此, : 因為每個月的自動購貨,都是我幫她繳清,也會另外給她現金, : 她根本沒有壓力,還天真的跟她第一上線討論所謂的"15年計畫" ,噗! : 等我自己規劃的時程到了,我會請她自己付清帳單 : 以她的精明程度,我倒是很想知道可以堅持這份"事業"到多久? : 看她現在的網路形象,常常會覺得"這是當初讓我傾心的那個人嗎?" : 做甚麼事情都要拍照,讓人以為生活非常愜意、都在玩樂 : 假日規劃全家出去玩,明明就是我規劃的行程、我付的錢, : 但她就會巧妙的塑造成她成天就是帶著孩子玩玩玩,"好像"都不用煩惱錢似的, : "一切都是假象!" : 要請記得,世上沒有白吃的午餐,這是我對此最無法苟同的一面, : 然後,家人永遠是避風港,為了一份所謂的"事業" : 而跟家人們關係搞得緊張,辛苦過後又發現只是窮忙~ : 真不曉得意義到底在哪裡? : P.S. 近來聽到她對於這一年多來累積了數千元購物年金的成果感到沾沾自喜, : 換算一下,以高標的5%來說,都還要賣大約200萬的商品才能賺到, : 說實在的,從事或者想從事的人,真的(覺得)好賺嗎? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 39.10.200.1 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/DirectSales/M.1510337855.A.7E1.html

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那清華 交通 成大都是?
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那只是一個舉例。放進來變成5%也可
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拿考試當舉例 就有點怪怪的了
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這還不題一些只算部份科目的
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如果是5%的話 比1%高很多耶....
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我想要說的是。在每個領域本來就只
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有少數人能夠堅持還有用正確的方法
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達到他們想要的目標!在每個領域都
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是這樣。
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有些是機運 就好像奈米產品為何沒有
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辦法大量生活化 就就是技術無法突破
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很多事情並非你想得到這個結果就
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得到 有可能哪個環節出錯卻不知道
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我沒有否定堅持 但是還要持續修正
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沒有持續修正 一直重複做 沒用
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太多太多例子可以舉例了
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我講的是正確的做法還有付出努力才
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有可能達到想要的目標!跟奈米產品
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有什麼關係?如果要說運氣還有機運
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。這其實也是實力的一種啊。Allen
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胡說 從來沒有看過有誰靠幸運打完
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一家店。做每件事情本來就要衡量審
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視調整控制!正確的做法並不是一成
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不變
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奈米產品是說 你知道了理論 但是
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技術上無法突破 所以研發不出來
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就好像是時光機原理一樣
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再來 你說的正確的做法
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那也要是正確的 要如何得知是正確?
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還是就是照說照做COPY上面?
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有時候自己親自比較一下外面店家跟
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直銷商 就可以知道哪邊優劣多了
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在美安有gmtss. 可以知道正確的做法
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不然那些花大錢加盟的加盟店家都傻?
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上面有一篇 做貴公司的抱怨文
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直銷商的素質的確是參差不齊!不過
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有些加盟總店也的確把加盟商當傻子
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來看!
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的確 有些加盟業者把加盟商當傻子
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所以要慎選 但是
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有些卻不是阿 所以他們商品熱賣
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甚至你想加盟還沒門路勒 例子太多
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我說過了。問題不在公司。 在人!
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不過這也是公司的原罪。門檻不高
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大家喜歡把對人的否定直接轉嫁到
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公司。畢竟人們潛意識喜歡當受害者
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我沒說公司有問題阿 我也知道人有
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問題阿 重點是 要如何"識"人
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再來 創辦公司的是誰?人阿
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要如何得知"人"沒有問題?
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制度誰訂的?人阿
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產品誰設計研發的 人阿?
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阿要如何知道人有沒有問題?
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如何判斷人有沒有問題這已經偏離我
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回應這篇文章的主旨了! 我只能說
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公司的訓練有提供正確的作法。這是
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一個成年人的遊戲。把所有的成敗都
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歸到團隊或者是組織身上也不恰當。
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自己其實也要負起相當大的責任
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不管怎樣 先"識"人先
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所謂:近朱者赤近墨者黑
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就算選了錯誤的推薦人一樣可以透過
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公司找到正確的做法。識人的問題我
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就不再回應了!晚安
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想必一定聽過 好啦 就說到這裡
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11/11 08:09, 7年前 , 68F
這篇不錯,原本做生意就沒那麼簡單
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11/11 17:03, 7年前 , 69F
哪一行賺大錢是不需努力的?
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11/12 00:38, 7年前 , 70F
本來組織行銷就是靠建立組織傳錢,誰
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11/12 00:39, 7年前 , 71F
有本事拉攏人脈建立組織誰就贏,不過
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11/12 00:40, 7年前 , 72F
這種事在實際做之前都不太清楚自己
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11/12 00:42, 7年前 , 73F
到底行不行,老師同樣教,花同樣時間
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讀,有的上台大,有的就名落孫山,不完
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全跟努力和方法有關,有時也跟資質有
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11/12 00:44, 7年前 , 76F
關,所以我是會考量成本,重消金額,業
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11/12 00:45, 7年前 , 77F
績,月費或年費,要不要先買套裝..等
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11/12 00:45, 7年前 , 78F
都是考慮,以免當我發現自己不適合時
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11/12 00:45, 7年前 , 79F
也不至於損失太多
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11/13 20:56, 7年前 , 80F
有盲點就是,有時自認正確的方法反
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11/13 20:56, 7年前 , 81F
而會造成反效果
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11/13 22:41, 7年前 , 82F
所以要參加公司正規的培訓呀!公司
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11/13 22:41, 7年前 , 83F
教作法
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11/15 17:11, 7年前 , 84F
gi又發作了
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