Re: [討論] RD對公司來說很重要嗎?

看板Engineer (工程師)作者 (乾狗)時間5年前 (2019/10/25 23:24), 編輯推噓9(900)
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小弟在化學產業做過業務,常常出規格為難RD,老闆常常要夾在業務跟研發之間,就由小弟 分享我所見之狀況。 我們公司的研發是出去任何一間南部化工廠都會說爛到爆的壞名聲,根據我同事從某橡膠大 廠研發進來的說法,這邊的研發沒有現代的化學研發方法,比較像中世紀的煉金術,今天覺 得靈光乍現要做這個研究,就做下去了,完全不用參考專利、技術論文之類的,為什麼會想 做這樣的研究也是憑直覺。 公司有六位研發,自從我到職的六年來只研發一件新產品,這個產品還是18年前的舊技術, 然後也不是我們RD研發的,而且老闆不知道去那邊挖來的工廠主管,配方參一參搞出來的, 當初設計產能約2400噸/年,由於實在技術太落後,導致我們下游的關係企業也不想拿,最 後迫於總部施壓的無奈只好勉強收1噸/! 你沒看錯!就是1噸! 我們為了這個研發計畫甚至還花錢改反應器... 可是啊~執行這個研究計畫的研發也沒事,日子照樣爽爽過,月領7到8萬,原因是因為公司 的產品很吃配方,如果研發跑出去,配方外流會很麻煩! 所以我們的研發就這樣子在什麼研發專案都提不出來,業務提的案子他們看心情決定要不要 做的情況,每天5點下班,4點45分就在警衛室等打卡下班的生活渡過。 那麼業務怎麼辦?材料這種東西最後都會轉化成產品的機械性質,實在無法靠嘴炮混過去, 所以業務部人流超快。 故我覺得研發跟業務的好做與否,應該是要看所屬的產業鍊位置,如果公司什麼事都不用太 努力,就有訂單,代表這個產品是獨門生意,公司會為了避免技術外流,付錢給開發不出來 的研發,讓他們負責客訴的專案研究。 後來我到了某複合材料代工廠,研發就需要聽業務,如果做不出來,走人的常常是研發。 以上一點小心得分享。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.47.157.36 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Engineer/M.1572017051.A.4DF.html

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推心得
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10/29 12:40, 5年前 , 2F
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10/31 21:19, 5年前 , 3F
業務有沒有從客戶把正確訊息和要求帶回來也很重要歐
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推心得
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11/15 21:56, 5年前 , 5F
謝謝
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01/17 07:54, 6年前 , 6F
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02/21 11:44, 5年前 , 7F
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05/31 23:04, 5年前 , 8F
推 謝謝分享~
05/31 23:04, 8F

06/01 10:52, 5年前 , 9F
很有心得!
06/01 10:52, 9F
文章代碼(AID): #1TinERJV (Engineer)
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