[新聞] 華銀攻數位金融 兩大策略

看板Finance (金融業)作者 (阿泰)時間10年前 (2015/08/19 14:16), 編輯推噓4(7324)
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http://goo.gl/7SYJ0a 2015-08-19 03:47:05 經濟日報 記者郭幸宜/台北報導 如何因應數位金融帶來的衝擊與變革,成為昨(18)日華南金控法說上的重頭戲。目前國 內擁有186家分行的華南銀,考慮從「縮減分行家數」、「將營業大廳移至二樓」兩方向略 著手,降低分行營運成本。 公股行庫重新檢視實體分行價值,繼合作金庫、土銀後,華銀內部也已開始評估整併分行 的必要性,評估結果年底前可望出爐。另外,彰銀位於屏東隸屬恆春分行的牡丹辦事處下 周三起(26日)將正式吹熄燈號。 華銀總經理楊豊彥表示,目前華銀分行臨櫃來客數確實有減少跡象,其中都會區分行的來 客數的縮減幅度,又比偏鄉地區來得明顯,有鑑於此,內部已開始評估,整併、減少分行 家數的可能性。 與此同時,華銀也打算顛覆過去銀行營業大廳,一定要設在一樓的做法,考慮將大部分分 行的營業大廳,從一樓遷移至二、三樓,只保留少數分行一樓營業大廳,不僅可降低行舍 租金成本,空出來的一樓店面也可出租,同時達到「開源」與「節流」目的。 此外,彰銀屏東恆春分行轄下的牡丹辦事處,下周三起將熄燈。彰銀表示,牡丹辦事處所 有存匯業務,將移轉至恆春分行,原辦事處僅保留ATM與補摺機服務。 彰銀副總兼發言人?鴻堯表示,一方面是租約到期,決議裁撤牡丹辦事處,同時也是因應數 位金融時代來臨,彰銀除積極發展虛擬通路外,未來也不排除評估調整實體分行家數,以 符合營運成本。 另外,台企銀則祭出「動態優退」策略,隨時檢視調整人力組織,同時,因應網路銀行可 承作的業務,日趨多元,台企銀內部考慮縮減傳統收付業務的櫃台人員,甚至裁掉櫃員主 任職缺,將人力逐漸轉到財管與業務行銷等領域。 另一家媒體,蘋果頭段....... 數位金融時代來臨,大型銀行面臨轉型壓力,傳統分行價值正在下滑,華南銀總經理楊豊 彥昨首度鬆口說,已評估華南銀全台共186家分行將做整併或搬遷,他說:「行員需有危機 感、需培養更多項職能。」 各位老屁股....要有危機意識喔......( ^.< ) 揪瞇~ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 61.62.201.67 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Finance/M.1439965011.A.70E.html

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需要更多夠奴 夠新鮮的肝
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08/19 15:09, , 2F
培養多項職能,照領一項職能的薪水,好棒棒
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全功能行員 get
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理專
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臺北市分行密集度太高,再加上鄰近民營新分行加入競爭
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完全競爭市場,廠商自動退場是必然趨勢
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我覺得叫號數一天低於100的分行最危險
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多的是。。。
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行員只會愈來愈累而已~~
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08/20 14:00, , 10F
根本不是因應什麼數位金融,只是開始想辦法從各種地方擠
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錢出來而已…
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營業廳移到二樓或地下室是很現實的問題 ,叫一般以
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下客戶別來,銀行不歡迎你的意思,如果最後連公股
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銀都如此,倒眉的是客人。
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抄襲中國銀行經營模式,沒創意
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中國已經成為臺灣學習指標,真慘
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這跟中國有何關係?中國甚至很多大行還在不斷拓展分行
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哩。反觀歐美紐澳倒是因為數位金融發展,分行多以一般
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交易為主,幅員又大人工又貴,的確開始分行縮減。
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臺灣是銀行密度太高,不是人工太貴,懂嗎
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臺灣的分行準備開始外移
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08/21 07:53, , 22F
歐洲都負利率,經營成本當然高
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美國再不升息,也是準備大裁員
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外國投資銀行跟臺灣商業銀行能比較嗎?
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樓上的,回文說的是歐美紐澳人工貴呀~而且投資銀行本來
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就是沒什麼分行的,會有縮減分行問題的都是一般零售銀行。
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你真的懂銀行的分類和各國狀況嗎?
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08/21 23:14, , 28F
數位銀行的興起,許多國家都面臨基本交易被自動化通路取代
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08/21 23:15, , 29F
這問題不新鮮,重點是分行經營怎麼轉型成有更多高附加價值
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08/21 23:15, , 30F
的服務是重點。而且科技也不是取代人,科技的存在是讓人
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不管來分行或不來分行,都能很方便的享受金融服務。
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08/21 23:17, , 32F
這跟你說的利率也沒什麼關係~~否則大陸利率這麼高,以你
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08/21 23:17, , 33F
原本的邏輯,不是也以為大陸都在縮減分行嗎?
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08/21 23:21, , 34F
怎麼現在反而又覺得是負利率的或低利率的才在縮減分行?
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文章代碼(AID): #1Lr1zJSE (Finance)
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