[請益] 每月休假問題

看板FiremanLife (消防員)作者 (無欲則剛)時間16年前 (2009/06/22 11:30), 編輯推噓1(3249)
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問題類型:每月休假日數 所在縣市:台北縣 問題: 以正常勤2休1,再加上2天補休,逢遇到大月(即該月有31天) 這種情形下~如休到1號的梯次的 會總共有13天假,這時候如果小隊長要扣你一天補休 理由是一個隊員一個月只能正常休12天 這樣你們會跟他拼了嗎~ 好啦我承認是我們分隊的哭小隊長又再針對隊員了 (其實今天主管說了小隊長是要針對我XD) -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 124.9.135.240

06/22 11:32, , 1F
重點是為什麼小隊長要針對你~~不針對別人~~@@
06/22 11:32, 1F

06/22 11:33, , 2F
學長~~抱歉~~沒注意到你之前的文章~~~哈~~搞笑~~
06/22 11:33, 2F

06/22 11:35, , 3F
會跟他嗆聲...然後想辦法抓他把柄..一次就操翻他~~
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06/22 11:59, , 4F
我朋友北縣被扣2天更慘唉
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06/22 12:53, , 5F
我知道很多分隊的確是這樣 遇到頭尾的 補休就只有一天
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06/22 15:19, , 6F
一個隊員一個月只能正常休12天==>誰規定的?
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06/22 16:32, , 7F
一個月正常休10天,2天補休不一定要給你,分隊有戰力
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06/22 16:33, , 8F
考量,如果給你修12天你就應該偷笑
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06/22 16:34, , 9F
另外頂多就給你修12天,沒在13天的,
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06/22 16:36, , 10F
我同事在三大某分隊哪有特休給你休,覺得自己真幸福
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06/22 16:38, , 11F
偶而正常輪休還給你停休不補,不就靠背了
06/22 16:38, 11F

06/22 17:28, , 12F
奉勸你低調點吧.等事件冷了再說.不然就趕快統調
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06/23 18:09, , 13F
真的 我覺得這小事也在爭的話...那....
06/23 18:09, 13F

06/24 02:49, , 14F
第一次噓文 可以成熟點去面對事情嗎 幹部是你的夥伴
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06/24 02:50, , 15F
不是敵人 溝通協調可以嘗試吧 一定要站在這麼高的位置
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06/24 02:52, , 16F
去處理事情? 人是互相的 關係好壞 自己努力
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世界這麼大 偏要找上一個石頭去撞 消耗自己能量跟生命
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06/24 02:54, , 18F
山不轉路轉 除非你決定要把山炸了 或者有能力搬走
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06/24 02:54, , 19F
可以的話恢復理性 這樣的狀況 是小事情 很好處理
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06/24 03:00, , 20F
有21個村民要你去炸了這石頭 大家給你加油 你就炸了
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06/24 03:02, , 21F
按到推了 算嚕~ 冷靜下來 把事情看清楚才是真的
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06/24 14:42, , 22F
嗯~樓上這位學長說的很有道理~你也說的很對~"人是互相的"
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06/24 15:10, , 23F
這就是重點了,如果像我這樣,最親的人要過世了,你有能力
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06/24 15:11, , 24F
能夠送他最後一程,卻被他說不關你的事,出山再回去就好
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06/24 15:13, , 25F
而平時就愛計較也出言不遜,義消來協勤他就當面說人家來騙錢
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06/24 15:14, , 26F
您還有辦法和他保持好關係的話~小弟會打從心底的佩服您:)
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06/26 19:18, , 27F
看樣子t大都是遇到好主管~科科~
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06/27 07:29, , 28F
互相的是說 會這樣不是一天兩天的事情
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06/27 07:30, , 29F
然後主管在這次的惡意鬥爭 找錯舞台
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就像大家超勤發不下來 原因在於承辦人溝通不良
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06/27 07:31, , 31F
全世界的人都會質疑這兩個承辦人 縱使有一個是對的
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也不該在大家的重要事情上 僵持不下
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06/27 07:32, , 33F
因為受害的是好幾千百人領不到超勤
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06/27 07:36, , 34F
rox2我只能建議你就事論事 現在是說休假的問題
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06/27 07:36, , 35F
如果什麼事都要牽扯進來 永遠扯不完
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06/27 07:37, , 36F
這種感覺會讓別人更反感 縱使這次你是對的
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06/27 07:38, , 37F
沒必要牽扯太多 就針對單一事件處理 才會公正
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06/27 07:38, , 38F
平時沒事多翻些書來看 不是同事建議你的就是對的
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06/27 07:39, , 39F
也不是茶餘飯後大家在接連抱怨 你就把它通通說出來
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06/27 07:40, , 40F
只會讓人感覺 心眼很小 恨意很深 掀舊蒼疤
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06/27 07:42, , 41F
不過是個魯莽的小子 做了這麼多事情
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06/27 07:42, , 42F
損人 又 不利己
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06/27 07:43, , 43F
你仔細想想你賺到什麼 你削了這兩個幹部
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06/27 07:43, , 44F
得到什麼嗎?
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06/27 07:47, , 45F
piyali我只是想拉原PO別被人害了
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06/27 07:48, , 46F
快殺了這兩個幹部!! 殺殺殺!!! (rox2快動手你是英雄
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06/28 20:11, , 47F
既然t大也看過了整件事情的來龍去脈,讓我告訴你如果是我
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06/28 20:11, , 48F
遇到,第一次就會跟幹部翻臉,今天幹部柿子挑軟的吃,你姑息
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06/28 20:13, , 49F
他,才會有後續發展,溝通是要看對象的,如果每個人都可以溝通
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06/28 20:13, , 50F
那天下就太平了,當然我也支持你說的,我想其他同仁不見得
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06/28 20:14, , 51F
最後會站出來,忍耐在職場是必須的,但是也要看事情,孰可忍
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06/28 20:15, , 52F
孰不可忍,在下就剛好遇過吃人夠夠的主管,結果現在在其他分
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06/28 20:16, , 53F
隊被人寫e-mail後,變的超乖的,結果我們這些當初被他玩好幾
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06/28 20:17, , 54F
年的,就像白癡一樣
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