行銷學對投資的啟發
到街上購買一杯清涼的西瓜汁時,
你買到了什麼?
好奇怪的問題,
我不就是買了一杯西瓜汁嗎?
為甚麼還要問買了什麼?
以前的我,也跟大家一樣滿腹疑問,
但行銷學卻告訴我,
西瓜汁只是一種「表徵」。
什麼表徵?
解決口渴的表徵。
它的意思是說,
我們所購買的東西,其目的是為了解決我們所遇到的問題,
或者所希望被滿足的渴望。
因此,重點在於:
「行銷賣的是一種『解決方案』,而不是商品本身。」
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想像身處1950年代,
你是一位生產「算盤」的廠商,
那麼你的競爭者是誰?
有人說:「就是其他生產「算盤」的廠商阿。」
這樣的說法正確,
但是並不夠好。
這樣的定位方式,會造成該廠商只侷限在
「如何把算盤做的更精緻,更好用」
這麼做有什麼不好?
讓我們來看看另外一種思維。
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假設另一個地方,另一個生產「算盤」的廠商認為,
我把自己定位在「解決計算問題」的廠商,
那麼他又會什麼不同呢?
首先他知道,會買算盤的人,
無非是為了要解決他所遇到的算術問題,
因此,如果我們可以從:
「怎麼製造更好用的算盤」
變成思考:
「我們怎麼成為一個解決計算問題的廠商」,
格局與市場就不同了。
為著這樣的思維,
他開始想著:
「有沒有可能利用電子的儀器解決計算問題?」
於是一步步朝向「電子計算機」的夢想邁進。
於是,隨著科技進步,
生產「算盤」的廠商逐漸凋零,
另一個思考觀點不同而改變的廠商,
由於符合時代的潮流,於是擁有長足的成長與獲利。
這就是「賣解決方案」而非產品本身,
一個行銷學裡頭,很重要的思維。
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這對投資有什麼啟發?
很多人都侷限在一個「莫名的偏好」之下做投資決策,
卻忘了投資最原始的初衷--獲利。
以我身邊遇到的經歷來說,
從去年至今,我已經不曉得遇到多少個人告訴我:
「日本的經濟好像有起色了,而且我覺得日本生產的的東西真的很好用,
他們的企業一定賺了很多錢。所以我想進場布局『XX日本基金』,
你覺得如何?」
遇到這樣的問題,
除了苦笑,我也實在不曉得該怎麼說,
但我都會用同樣的問題請教:
「假設明天要出國了,晚上10點整的飛機,你打算幾點到機場?」
「應該是提前3個小時到就好了吧。」對方說
「那如果我要你大清早6點整去機場等候,你覺得如何?」我繼續反問。
「神經病阿,誰這麼早去等飛機?」說完,他自己都覺得好笑,
誰會這麼呆,大清早去等晚上的飛機?
於是,我也跟著笑開,接著說:
「對於一個明晚10點才會起飛的飛機,你都不願意花16個小時去等了,
又為甚麼願意現在去等還不知道什麼時候要起飛的日本呢?」
語畢,我瞧他眼睛一亮,點點頭,好像若有所悟的樣子,
然後就拍拍我的肩膀,笑著離開了。
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筆者的意思是,
你投資基金的目的是什麼?
不正是為了獲利嗎?
既然如此,又何必拘泥在「產品」or「國別」本身?
有些人真的會對某些國家、某些產業有特殊偏好,
但站在中庸的立場上,我認為:
「會幫你賺錢的基金,就是好基金」
行銷學告訴我們,買東西只是買一個「解決方案」;
同樣的,投資基金,不也只是為了解決「想致富的夢想」?
擁有太多「無謂的」偏好,
只會造成你投資「無法客觀」的障礙。
即使是「道聽塗說」,
別人買什麼,你也跟著買什麼,
都是一種「偏好」--偏好往人多的地方去,而不是自己熟悉的地方去。
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反應到本版的某些新手,
老是把「賭」、「梭」掛在嘴邊,
但願他們是開玩笑而不是當真。
我自己的投資方式,就是投資在:
1.目前很好,而且的確現在就很好,
未來大概會再好個1~2年的區域or產業。
2.以我手邊資訊,幾乎可以掌握8~9成的趨勢的區域or產業,
換言之,就是投資我熟悉的地方。
如此一來,我出手就是要「贏」,
不是要拿身家去賭、去梭在還沒有很好的地方。
而是要紮實的看到,為著我的正確的經濟判斷,
金錢像流水一樣一波一波的流入我的口袋。
那才是投資的真諦。
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葛拉罕對巴菲特曾經說過投資的必勝法則,要他謹記:
「守則一:適當控管風險,不要讓你的本金遭受損失」
「守則二:適當控管風險,不要讓你的本金遭受損失」
「教條三:不要忘記第一條與第二條」
而行銷學告訴我們,消費者是:
「買一個解決方案,而不是產品本身」
因此各位應該謹記,
買基金就是要買到「獲利致富」這個解決方案,
而不是為了無謂的特殊偏好,而買「基金」這個產品。
「賭」跟「梭」,是買「冒險」,
可不是在買「致富」喔~~
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以上 淺見
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