台灣企業價值的困境
在筆者個人實踐巴菲特投資哲學的經驗中,
深刻的感覺到台灣企業價值之困境。
雖然實踐的時間只有短短4年,
經歷了無數的掙扎與蛻變,
最後發現了一個事實:
「唯有自由開放,才能使得價值得以凸顯」
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「世界是平的」這本書,
應該有很多版友看過。
既然全球化的趨勢已經是事實,
而且正在日益擴大,
台灣政府不應該給予企業太多枷鎖。
因為企業所追求的就是成長,就是獲利,
成長與獲利如果得以實現,
才能持續維持國際競爭力。
維持競爭力有多重要?
筆者沒辦法說完具備高度競爭力的企業對台灣有何好處。
但我們卻可以很自然的聯想到,
如果台灣企業不具競爭力,很多企業就會因此消失;
失業率提高,人均所得下降;
窮人越來越多,造成社會問題,
政府稅收減少,社會福利支出卻日益提高;
普通人民苦哈哈,有錢人越來越有錢。
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錢有四隻腳,跑的比企業投資要快。
如果日月光在台灣下市,讓凱雷集團成功收購,
轉而到本益比更高的市場上市,比如說:美國,
則日月光的市場價值至少還會溢價二成以上。
謝金河先生曾經提過:
「台灣的銀行PBR(註1)大約1~2倍,大陸的招商銀行是5.5倍,
大陸很多銀行呆帳比台灣的大,卻可以這樣。
此外,同樣的紙業公司,大陸的玖龍紙業的股價淨值比已經到8倍了,
我們的正隆和榮成卻只有1倍多而已。」
所以,各地的私募基金非常了解, 註1:PBR=市價對帳面價值比
台灣的許多企業都是價值被低估標的物,
如果用低廉的價格買下,再到高價的市場賣出,
肯定會大撈一筆。
至少在過去4~5年當中,
全球股市與新興市場股市全都翻漲好幾倍,
就連韓國也可以在97年金融風暴後股市履創新高,
就足以證明台灣企業價值受夠委屈。
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巴菲特引述葛拉罕說過的話:
「股市短期而言是投票機器;長期來說則是體重計」
意思是績優的公司價值,
很可能在短期內被市場低估;
但長期來說,總是要還給它公道、合理的價值。
但筆者個人在投資的經驗上顯示,
台灣正因為背負太多無謂的政治枷鎖,
以及政府許多管制措施,
包括股市漲跌幅的限制等..
都是讓台股面對委屈的最重要理由。
假使台灣政府可以透過許多配套措施的進行,
並且逐步開放投資環境,
讓自由化、全球化的思維實踐在台灣企業裡頭,
台灣企業的「價值」,自然就不容易受委屈。
雖然開放得面對許多代價,
但任何措施都會有其正面與負面的情況產生,
如果正面的效益遠高於負面,
那麼開放就勢在必行。
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其實,說這些或許還是「自嘲」,
因為開不開放根本就不是選項,
而是早就應該做的事情。
正如所有版友都明白的道理,
這個世代的資金流動遠比過去數百年要自由,
換言之,對於有價值的東西,肯定不會被委屈;
對於沒有價值的東西,自然要讓市場淘汰。
過度的保護只會委屈優質的企業;
也讓不具競爭力的企業持續茍延。
台灣政治上是否要獨立,牽涉到太多因素;
但我們是否可以自己透過經濟上的自由開放,
讓更多外資來肯定台灣價值?
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台灣企業的委屈,其實可以不需要再委屈,
小小投資人如我們,只期盼開放能讓企業價值還原,
讓投資真正具備投資的真義--換得有價值的東西,
而不要只是受限制之下的犧牲品。
自由開放是否一定對台灣企業有利,
筆者無法拍胸脯肯定;
但漠視or選擇忽略全球化帶來的衝擊,
則肯定會讓台灣人無法在國際上立足。
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以上 淺見
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