每週一MBA生涯公益解惑:生涯三要素之興趣

看板MBA (企業管理碩士)作者airturtle23 (三隻小豬)時間5年前 (2020/08/25 23:06)推噓0(0推 0噓 0→)

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Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日：何謂生涯三要素之一--興趣技能原文出自： https://mbacareerfitter.blogspot.com/2020/08/monday-blue-buster-mba.html?m=1 講了一大堆要用興趣來工作，到底什麼是生涯興趣？又什麼是生涯三要素？經過長年諮商生涯管理的經驗歸納，生涯中有三大要素構成我們的事業：「興趣」、「性格」、「專業能力」。就現行技術，此三驅力根據「價值觀恆定」的假設而挖掘出來以後，將可以投射出未來生涯目標，並達成「金字塔五層級」的興趣生涯，由下而上從「做你所愛」、「廢寢忘食」，到「拿興趣當飯吃」，再到「突破市場競爭」，到最後「壟斷」。這部分之後將有專文解說。而生涯三要素是依照重要順序排列，其中最重要的第一大要素，就是「興趣」。興趣有很多種定義，有業餘興趣，有職業興趣。而講到興趣，人們通常會聯想到「打乒乓球」、「組模型」、「登山」、「攝影」等活動。當然沒錯，不過就探討生涯興趣時，並不是像上述的某綜合性活動直接拿來當工作，而是要拆解到「興趣技能」的細項環節，而後重新組合，才會出現一個完整的「興趣技能鏈結」。而當面臨事業抉擇時，萬年天人交戰總是「到底要不要用興趣當工作」？有人說，「拿興趣來當工作，那就不是興趣了。」其實這種說法是對興趣的錯誤認知，以為興趣經不起挫折的考驗，一旦受挫、撞牆了，就失去興趣了。其實正好相反，根據多年生涯諮商經驗，興趣正是能夠突破無盡挫折的唯一途徑，並且能長久經營下去的活動，能夠用以長久產生財務報酬，支持百年人生。古今中外的成功人士皆是如此。而根據長年生涯諮商經驗的歸納，這裡要把「興趣」切割到以「技能」為單位，來做細部討論，而形成「興趣技能」。所謂「興趣技能」，不論職業或是業餘興趣，可以定義為「當沒有任何外力介入時，人會為了享受過程的趣味性，而主動去執行的某種技能」。可以把它想像為巧克力，看到就會想把它塞在嘴裡！而當把它含在嘴裡吃的時候，每分每秒都享受著甜美愉悅：「哇！好好吃啊～」但是當吃完的時候，心中覺得黯然銷魂、無盡惆悵，真想趕快拿起第二顆，再塞在嘴裡，繼續享受甜美愉悅：「哇哇哇！好吃極了～」要是工作能像這樣，邊吃巧克力還有人付錢給你當薪水，該有多好！這樣這輩子就不用在工作了～可以的！而且每個人都做的到。簡單來說，有人把「解謎」當興趣，但事實上是在享受其中「邏輯式的因果分析」、「建構邏輯模型」、「解題工程」，甚至「圖像分析」或「量化分析」等等的細部興趣技能。而每個人對解謎中的細項興趣技能喜好不一，解謎所使用的技能也不一樣。因此，即便是一樣喜歡解謎的朋友，都會因為其中的動機、方式與細部偏好而有所不同。因此，要把每個人對於某事物的動機作細項劃分，甚至要協助其定義所執行的興趣技能與方式為何，才能抽取出其中的「興趣技能」。例如：小明跟小華同樣喜歡規劃旅遊行程，但小明喜歡是因為喜歡「蒐集環境資訊」的過程，覺得看圖就好像已經先在腦海中玩過第一遍，等真的要去玩的時候，已經是玩第二遍了; 但小華喜歡規劃行程的原因，是因為喜歡「建構交通工程」，把每個景點之間的行程聯結起來，這樣讓他用最省時省力的行程，而能玩最多地方，產生最高的C/P值。因此，當選擇工作時，小明運用他的興趣技能「蒐集環境資訊」，而成為外貿市場簡報專家 ; 而小華則是運用他「建構交通工程」的興趣技能，而成為展場動線規劃師。根據經驗，當你把求學時的喜好科目、課餘活動的興趣技能、工作上的興趣環節、業餘活動的興趣技能等，做系統式的抽取與重整時，你會發現，同一個人的大多數的興趣技能都在重複，只是每個人的重複模式不太一樣。而根據多年案例經驗，只有這種「興趣技能重組」，才是長久的生涯管理之道。即便工作有轉換，也能有持續性的專注與培養，並能產生雪球效應，越滾越大，才不會出現滾石不生苔的生涯斷層現象。（待續） Sincerely, David Lee -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 49.216.188.253 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/MBA/M.1598367971.A.F58.html