每週一MBA生涯公益解惑日:常春藤獎學金面試心法2
每週一MBA生涯公益解惑日：
從情緒流體角度，剖析如何面試並錄取哈佛、耶魯等常春藤MBA，並拿下獎學金（中）
原文出自：
http://mbacareerfitter.blogspot.com/2021/10/mbamba.html
近日本單位再創紀錄--成功協助無背景無身份個案，在提交後6小時拿下 Top 10 MBA面試邀請、並在面試後5天閃電錄取！
在此繼續分享常春藤MBA獎學金面試心法～
（續前篇）
二是Contributions/Unique contribution
由於班級的多元性與管理經驗，是案例討論時的關鍵，本身就是一項教育產品。因此要問申請人對班級多元性有何貢獻。
這要從三驅力所整合的關鍵生涯品牌出發，各自與兩年求學其間的教室內外活動、甚至畢業後價值做結合。
三、再來會問一些領導力問題，包括Greatest leadership experiences。與其拿成就來比大小，又事實上履歷上都看得到，其實學校真正想看的是履歷與essay上看不到的東西--思維邏輯與決策過程。
就像喬丹的父親講的，當你修車試過一切方法，還是找不出問題，那就表示答案快出現了。
這種逆境求生的能力，在推薦信里有問，就是Resilience回復力。
而這種回復力的根源，來自於”drive”成功驅動力。
只要找出性格上為何會出現如此強烈的drive，再配上方向，就會出現career goals。
然後配上gap analysis（現況與目標中的差距），自然why MBA、why now與school fit就會出現;
同時也會成為leadership motivation與vision。
一切都是為了成為一個better leader而做準備。
所以除了前面所問的career goals與why schools之外，對於這類領導人培養的問題，interview會包裝成類似「暗黑leadership」的問題。
例如：Constructive feedback、setback、handling difficult/laid clients/persons、persuade others who had different ideas
就拿各類相關事跡來回答就行了
有問professional leadership的話，就回答工作上的經歷
沒問的話更好，越personal的故事越好，原則上是以最近三年的題材為佳。
但若是在成長過程有克服過某人生障礙，那就更棒了~
再來是Your most admired leader in history？
這問題很合理，若要成為偉大領導人，總會關心一下歷史上的偉人是怎麼做的吧～
（待續）
Sincerely,
David Lee
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David Lee's Career Management
Monday Blue Buster 每週一MBA生涯之公益解惑日 於MBA版
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