每週一MBA生涯公益解惑:何謂Holistic Approach 2

看板MBA (企業管理碩士)作者 (三隻小豬)時間2年前 (2022/09/28 10:53), 編輯推噓0(000)
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Monday Blue Buster 每週一MBA生涯公益解惑日:各校招生委員所說的"Holistic Approach”審核法到底是什麼? (中) (續前篇) 然後是至為關鍵的「主結構柱與邊柱的結構關係」,也就是你想要培養自己成為怎樣的領 導人?又過去如何培養? 如何選擇挑戰?又如何從挫敗中成長? 業餘興趣為何?人格養成為何?如何回饋社會? 到networking的交友選擇與效能 這些其實就是非生涯目標題的領導題、申請表中的課餘活動與公益項目與方式、推薦人選 與推薦內容、面試...等,所想問的內容。 這時,「生涯三驅力」就會產生貫串各份文件的關鍵作用,並會直接決定申請的成敗,甚 至獲獎機會。 例如:假設申請人有「情報蒐集特長」,則不會只有在某題領導題型中看到情報蒐集活動 ,而是應該會在大學時的課程選擇中,就會看見有相關課程的選項,也會在研究所的論文 命題過程中出現; 工作上也會有大量的情報分析足跡,甚至是選擇以此為特長的工作,並產生驚人表現; 而業餘興趣與證照也都會看到...等等。 不然很明顯是虛晃一招罷了。 而當領導力寫到這項特長時,會很自然帶出成長背景中為何會產生如此的情搜特長,有可 能是因為在成長環境中,為了尋求長輩或長官甚至同儕的認同,而刻意提升這項能力; 或 也有可能來自遺傳。 因此,需要有系統地整合各項文件內容,將它們與中柱產生高效能的結構關聯設計,其實 是在一開始的生涯地基挖掘就開始了。 後面自然會完全鋪開,且環環相扣。 (待續) Sincerely, David Lee 原文出自: http://mbacareerfitter.blogspot.com/2022/09/monday-blue-buster-mbaholistic-approach_27.html -- SWLS 聯合國教科文組織「生活滿意度」快樂測驗滿分 NSHMBA 美國最大MBA徵才會 首位華人顧問 David Lee's Career Management www.mbacareerfitter.com email: davidl@mbacareerfitter.com -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 101.10.95.46 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/MBA/M.1664333602.A.03B.html
文章代碼(AID): #1ZCxSY0x (MBA)
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