Re: [請益] 是否應該換環境了？

看板MIS (IT資訊人員)作者coflame (吾養吾浩然之氣)時間10年前 (2014/02/10 20:59)推噓1(1推 0噓 5→)

留言6則, 1人參與討論串3/4 (看更多)

※ 引述《xxxlovelove (sara)》之銘言： [恕刪] : 但我很想衝刺，自已也清楚在這案子已經得不到我想要的東西 : 也知道如果案子出來再做司的product sales會有哪些問題 : 最近有一間新公司他請我過去做sales，跟我之前在做的產品不大相同 : 但一樣是在資訊業、也一樣是SI。其實你應該弄清楚你想做甚麼 1. 想做Sales 跟產品、公司都沒關，重點是你的客戶經營能力跟銷售技能 2. 想做PM 這邊有點搞不清楚是 Product Manager / Project Manager, 如果是Product Manager, 坦白說個人不太熟悉，期待版友們的高見 Project Manager的話，也還是跟產品、公司沒關 Project Manager我覺得幾個重要的關鍵： 1. 時程掌控 2. (人力物力)成本掌控 3. 溝通協調 1,2,3跟產品、公司還是沒關係但也許有朋友認為，沒Skill怎麼做PM....怎麼知道如何Control 建築業來說，建案都會有個PM，真的要相信這個PM懂水泥、懂材料、懂結構、懂大地、懂法規..嗎? 以IT產業的PM來說，不懂的就問，只要找到對的人問，你還怕哪個 Working Item要抓多少人日抓不出來？是小妹的話，更不用怕了... 不像我們偶爾問工程師一個Item他預估幾天可做完，還要被挖苦說在壓他Schedule 懂資源調派，10人日真要1人做十天還是10人做一天? Schedule要算一天還算十天? 只是資源問題罷了。當然朋友們一定知道一個Working Item下可能有數個具相依性的作業，一關卡一關，我這邊只是做個誇飾，想說明資源調派的功力確實會影響Schedule。 : 我不知道這樣的轉換是不是好的，我只知道我還有很多需要學習的地方。我也不知道，真的只有試了才曉得。怕錯就學不到東西了。就跟股票一樣，大師們說這支好，也不敢保證押身家一定贏 : 尤其我是女生，我覺得好像女生在工作的時間很有限。 : 所以我一直在思考，是不是該讓自已出去再衝一次！ : 但又有前輩問我為什麼不去大公司，PAY好又穩定！ : 有點迷網！要請您們給我一點方向了！ : 謝謝回到不才回文的第一句： "應該弄清楚你想做甚麼" 但這樣好像還是太嘴砲了，不才的個人意見是， "年輕時，你有跌倒的本錢" 以不到30的年紀，真的還很年輕。只要不跟現在網路上一堆袒胸露背的小妹比。因為我們不是靠青春肉體在賺錢的，是吧? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 175.182.119.160 ※ 編輯: coflame 來自: 175.182.119.160 (02/10 21:01)