Re: [閒聊] 6年的IT之路該怎麼走下一步？

看板MIS (IT資訊人員)作者beladream (Run Away)時間10年前 (2014/02/19 22:19)推噓2(2推 0噓 1→)

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有點delay了，最近很懶得用電腦上PTT，不過還是分享一下我的看法。我自己在30歲前後也有很強烈的危機感跟不甘願感，所以在練完基本功之後，找了很多不同的機會去嘗試，有start up、有轉型做業務、做PM、也轉型做過管理顧問(資安BCM等等)；其實，我後來發現興趣跟視野的高度，決定了我自己未來的出路，也是因為這個領悟，所以我走回老本行做IT，不過，幸運得更上一層，當然，也只是那麼一層而已。我們可以把辦公室生態說得很殘酷，比方說：會做不如會講，會講不如會拍馬屁，會拍馬屁不如會抓機會抱大腿等等，只是，每個人用不同的方法詮釋，當然，一個值不值得跟的老闆，和一個值不值得長期投資的工作環境，也是要好好花心思沉澱慎選的。我自己不是一個可以靜下心琢磨技術的人，換句話說，我每個領域玩得都不深，但是我玩得很廣，在此同時，我也會在每個領域裡努力累積兩個重點： 1.把技術磨到可以跟技術人溝通的程度。 2.培養挺我到底而且可以給我實質幫助的服務廠商。靠著這兩點，配合還有我在業務、PM、管理顧問的一些soft skill，慢慢終於摸到一點點從公司管理層面的邊緣，學著用ROI、五年的long term plan、嘗試採用外部資源槓桿等，跟大老闆協調資源，並且做出可以說服業界的成果。寫了很多自己的經驗，只是想要用這段歷程來分享，技術是一個培養重點，溝通協調能力也是，表現與說服技巧也是，但是，應該可以嘗試把眼光放遠、把角度拉高，真正了解為了甚麼而學技術，為了什麼理由下跪而取得需要的資源，為了哪些理由付出自己的時間跟心血，然後據此換來相對應的薪資、回報以及發展的前景。我自己現在的功課是怎麼樣改變組織、導引策略方向、學習更高效率的practice，當然還有跟外國人的勾心鬥角與做表面功夫。在台灣從事MIS是一個辛苦的領域，卻也是逐年在提升重要性的領域，這是我個人的感覺，15年前有電腦的員工是有特定專長，現在的員工一天沒有電腦就沒有產出。我自我感覺良好的認為，走這一條路可以一路走下去，而且可以讓我這個3C控充滿熱情跟衝勁的繼續下去。現在，我真的只能說，從我的觀點，自己的興趣和你看待事情的高度，決定了很多事情；當然，我也很有可能錯了～但是我一定要說，做MIS，技術不是一切，而且堅持技術至上，很有可能反而會害了自己。如何有手邊的工具跟技術能力，為自己跟公司創造出看得到的價值，才是你應該花時間思考的事情。最後提醒一點，記得不要讓自己的工作選項越來越少，而是要越來越多，這樣，才不會被不安全感駕馭自己的選擇跟決定。越來越不專業的MIS，只能老生長談了；都是自己的經歷，請有限度的參考一下吧！ -- 自從那一天起，我自己做決定.... -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 123.192.70.149