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[請益] 離職時被主管刁難時怎麼辦？

看板MIS (IT資訊人員)作者 (qq)時間9年前 (2015/03/25 15:31), 編輯推噓18(18推 0噓 41→)
留言59則, 23人參與, 最新討論串1/1
最近因為想轉換跑道離職…結果每天除了有忙不完的工作不說 主管要你列交接清冊，除了待辦事項，還要做教學手冊，還有mis處理各種 問題的sop… 比方說網路斷線時怎麼處理啦印表機印不出來怎麼處理… 報表格式跑掉怎麼處理… erp系統怎麼操作手冊，怎麼做憑證（erp軟體公司的不接受） …林林總總一堆雜事，等於說所有做過的事情都要做手冊 然後還威脅說，如果不把這些做出來，以後別家公司徵信 時會把你說的很爛，讓你找不到工作… 然後法定預告天數不接受，一定至少要找到人交接才准走 請問各位大大遇到種情況要怎麼辦！ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 211.75.214.43 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/MIS/M.1427268710.A.12D.html
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03/25 15:38, , 1F
存証信函發出 預告天數到了走人 不給錢就找勞工局
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交接不是法定責任
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你也可以把公司講得很爛，讓他們找不到新人
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推
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你走的好像有點慢... 12月到職 都快4月才走....
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03/25 16:03, , 5F
早一點 像過年後就跑 應該問題就不大了 XD
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03/25 17:15, , 6F
遇到不理性的主管 直接跟人資溝通就好
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03/25 17:25, , 7F
請看tech_job下面那篇 離職預告完天數後留證據當天直接閃
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人資不給離職證明也可跟勞工局要 根本不用甩老闆
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03/25 17:28, , 9F
tech_job置底那篇已消失 請找精華區離職部份參考
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03/25 17:55, , 10F
做的了的做,做不完的讓他們找的新人去處理就好.
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03/25 17:56, , 11F
離職交接有些東西是必須有的,文件啥的,做不完就挑重點
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03/25 17:57, , 12F
印表機印不出來這種事,就叫他買新的就好了,管他去死.
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如果這星期不算,給他兩個星期,到四月中,夠義氣了.
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推
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時間到就走了
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推
03/25 21:13, , 15F
已經非常仁至義盡了 快閃吧
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推
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技術沒有在交接的..你看過女朋友交接要寫SOP?
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推
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我離職單丟了就閃了 剩下的是干我屁事喔..
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在勞基法規定內走就ok了…那種威脅方式…算了吧
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和小孩子吵糖果吃沒兩樣…
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離職交接只要設備有交回去就好了吧
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他都不理性了，你還跟他客氣咧
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推
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我離開上一間si也是差不多 後來管他去死~
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我已經提早一個月說，客戶都交接好!
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只是老闆賭定我不會走，然後我就走xd
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推
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別聽主管說要讓你找不到工作這種屁話
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推
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大都唬爛的啦，沒那麼有用
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之前同事還被部門主管嗆封殺
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結果還不是在業界工作XDXDXDXD
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推
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會嗆人的主管不是啥好東西 我看那主管也是被封殺的~
03/26 08:45, 29F
推
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離開後還可以叫微軟去抓一下盜版，買正版的機會不大XD
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推
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叫微軟抓自己負責過的盜版 這應該是自己找麻煩吧！
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推
03/26 22:40, , 32F
離開也不用往回搞了 過去就讓他過去 想不開的(主管)讓
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他自己在自己的圈圈裡煩惱
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如果你平常就有工作紀錄，交出即可
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是怕你平常很忙，忙到連紀錄都沒有
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推
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正常來講主管應該要很了解底下的人工作內容.....
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講白了就是要比底下的工程師強，而且文件平時就要做..
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主管比工程師強？ 這多久以前的思維啊..
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推
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記得公布公司名稱喔~~讓大家知道地雷是哪家~
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只有我當主管時，比工程師強。。。。= =
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比下屬強，就是累死自己。下屬就是要幫忙分工的呀。
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推
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沒辦法，５個工程師，沒一個能用，找不到能用的
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推
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沒一個帶的起來的嗎?
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推
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沒辦法啊.帶不起來,我也離職了..
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主管爛，常常會被公開表出來
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底下工程師爛，我們通常會略過
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結論，主管不好當
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找到能力強或潛力好的下屬是一種機緣
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兩倍香蕉價還是只請得到猴子
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03/30 12:16, , 50F
猴子大概是人才的五倍多
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找不到人才，只好請猴子
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結果有些人才把自己當猴子找上門
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03/30 12:20, , 53F
人才跟猴子混久了，也變猴子了
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最後那群猴子集體要去兩倍香蕉價
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03/30 12:22, , 55F
老闆被逼著關掉公司，也去當假猴子
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04/02 23:37, , 56F
所謂主管能力強，不是把所有工作纜上身自己做，是指有
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豐富的技術經驗背景可以支援底下工程師，沒有主管會
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04/02 23:38, , 58F
做底下工程師的事，除非跑光光...
04/02 23:38, 58F
推
04/11 23:54, , 59F
確實
04/11 23:54, 59F
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