[徵才][彰化] 東肯誠徵 MIS (ERP 建置/管理人員)

看板MIS (IT資訊人員)作者 (心滿意足 *^^*)時間9年前 (2015/04/30 08:34), 9年前編輯推噓12(13163)
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※ [本文轉錄自 job 看板 #1LG4df4m ] 作者: afoofa (心滿意足 *^^*) 站內: job 標題: [台北] 東肯誠徵 MIS (ERP 建置/管理人員) 時間: Wed Apr 29 11:03:02 2015 job版禁止張貼違反「就業服務法」、性別平等工作法」、勞基法」與其他法律之文章 發文者已同意一切遵循現行法律,並確知文責自負。本工作確實勞健保! 此兩行刪除,文章會被刪除不另通知。 請各位資方配合遵守。 【公司名稱】 ※沒有填寫公司名稱將會被刪文。 ※人資沒有填寫人資公司以及原徵人公司(共2公司)名稱將會被刪文。 東肯企業有限公司 【工作職缺】 MIS (ERP 建置/管理人員) 【工作內容】 1.從事ERP專案導入。 2.規劃企業流程、系統操作、擬定SOP。 3.確保系統順利上線以協助企業客戶營運。 4.監督與控制專案進度。 4.開發MIS系統的功能,以符合企業需求。 5.資料庫維護與備份 6.其他主管交辦事項 【徵求條件】 ※為保障板友就業機會平等,雇主對求職人或所僱用員工,不得以種族、階級 、語言、思想、宗教、黨派、籍貫、出生地、性別、性傾向、年齡、婚姻、 容貌、五官、身心障礙或以往工會會員身分為由,予以歧視。 1.資訊工程背景,大專以上學歷,具獨立作業能力。 2.可配合短中期(1星期~1個月)出差任務 (出差有到國外也有到台灣彰化,國外依照國家不同,給予每日加給) 3. 善於溝通協調,具主動解決問題的能力,能承受壓力 4. 熟悉資料庫與網頁應用程式開發(3-tier 架構 ERP) 5.熟悉資訊安全管理、ERP/EIP規劃架構經驗者 6.具備資訊架構、資訊流程改善實務經驗、懂系統分析 【工作地點】 彰化 田中工業區 【工作時間】 ※沒有填寫工作時間將會被刪文。 週一~週五 09:00~18:00 (12:00~13:30休息) 【月休】 ※沒有填寫月休及排班制度將會被刪文。 周休二日 見紅就休 【公司福利】 每週一次體育課 員工旅遊(除了全台遊玩,還有每年兩場馬拉松,請注意平常的鍛鍊) 【薪資範圍】 ※行政院勞委會於103年7月1日起調漲基本工資為月薪19,273元 ※無薪資、比照國科會、比照本校規定、面議、電議,薪資不清等水桶一週 時薪工作請貼Part-Time板 月薪未達19273一樣會被刪文 35K ~ 45K (依能力及工作經驗敘薪 ) 【需求人數】 2 人 【聯絡人/連絡方式】 意者請email完整履歷至陳小姐 sc@danken.com.tw 標題註明:OOO應徵MIS - ERP建置管理人員 站內信 afoofa 會回答但是很慢 【其他備註】 1.請使用1111人力銀行之履歷 -- 情必近乎痴而始真; 才必兼乎趣而始化。 ~ 張潮 <<幽夢影>> ~ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.44.14.67 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/job/M.1430276585.A.130.html

04/29 11:34, , 1F
還有每年兩場馬拉松,請注意平常的鍛鍊 給推
04/29 11:34, 1F
是年初的萬金石和年底的田中馬拉松 一個是國際銅牌賽事 一個是全台票選第一名的比賽 我都有參加過 真的很不錯的

04/29 17:23, , 2F
除了體能其他都符合XD
04/29 17:23, 2F
那我跟你說一個好消息 只要你有心 進到我們公司 每週體育課認真上 再加一點點自我鍛鍊 跑馬拉松真的不困難 我們公司有真實案例讓你效仿 首先就從投履歷開始 ^_____^ ※ 編輯: afoofa (60.250.103.118), 04/29/2015 23:53:58 ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ※ 轉錄者: afoofa (122.116.19.150), 04/30/2015 08:34:04

04/30 08:58, , 3F
推體育課 XDD 導哪套ERP? 從無到有還是舊換新還是砍掉重練
04/30 08:58, 3F
ERP 廠商正在洽談中喔 有興趣請投遞履歷約面試囉 快來拯救我們 >O<

04/30 09:51, , 4F
體育課XD
04/30 09:51, 4F
這不是開玩笑的 我們把運動中心的某層包下來打球跑步 有時候去玩健身房和游泳 之前有玩泡泡足球 還有有氧拳擊和飛輪 總之 偶爾會有奇妙的課程

04/30 12:34, , 5F
如果能夠每年兩場自行車比賽~~~
04/30 12:34, 5F
自行車要買啊很貴啊 跑步只要有腿有鞋就好了.. ※ 編輯: afoofa (122.116.19.150), 04/30/2015 13:02:55

04/30 19:46, , 6F
推ㄧ個
04/30 19:46, 6F
感謝推推

04/30 22:25, , 7F
最近隔壁老王介紹一位海外ERP顧問,講得一口好ERP
04/30 22:25, 7F

04/30 22:26, , 8F
想說小企業ERP沒人懂,就賣弄一些專有名詞推銷自己
04/30 22:26, 8F

04/30 22:29, , 9F
結果證明名片印得越長能力就相對低落
04/30 22:29, 9F

04/30 22:30, , 10F
建議多花一點點薪水,找到一位真正懂SA+SD的來導ERP
04/30 22:30, 10F

04/30 22:31, , 11F
不論未來是導入還是自製ERP都會相對順遂一些
04/30 22:31, 11F

04/30 22:38, , 12F
軟硬體統包有時一個專業成效會遠勝於兩個皮匠組合
04/30 22:38, 12F
k 大所言甚是 不過我們公司已經有兩位 MIS (專長偏硬體) 這個故事說來話長了 總之我們想再找的是專長偏軟體的夥伴 重點是初期要全力投入ERP的建置和維護管理 其他的讓原本的MIS做就可以了.... 希望 k大可以指點一下迷津 如何可以順利找到我們公司需要的人才 我也不知道薪水多一點點是要多到哪兒 但這個薪資 我查到業界行情是 28 - 40 K 老闆自動加碼變成 35 - 45 K 我只能說我們老闆蠻大方的 如果薪水領得多 那是不是導入時程會縮短 找夥伴就是要看到成效 而不是像 k大說的 專長一大堆 能力一般般 感謝大家的幫忙,若有認識不錯的朋友也請幫忙轉告此求才資訊! ※ 編輯: afoofa (60.250.103.118), 05/01/2015 08:22:43

05/01 09:15, , 13F
薪水多+找到對的人 的確時程會縮短 "但是"
05/01 09:15, 13F

05/01 09:16, , 14F
ERP軟體建置永遠不只是只有程式開發能力
05/01 09:16, 14F

05/01 09:21, , 15F
有沒有主持計劃、跟老闆簡報更甚者要壓過工廠端的能力
05/01 09:21, 15F

05/01 09:23, , 16F
重點中的重點就是這人要至少兩年以上不能跑掉
05/01 09:23, 16F

05/01 09:24, , 17F
大老闆人脈廣的話找同業成功案例來複製會比較快
05/01 09:24, 17F

05/01 09:32, , 18F
薪資部份,老實說我願意花1.5倍的本薪請到符合相同條件
05/01 09:32, 18F

05/01 09:37, , 19F
不過這前提是ERP已在一年內作出成效
05/01 09:37, 19F

05/01 09:38, , 20F
老闆才願意多掏錢出來請助理(只需寫程式)
05/01 09:38, 20F
感謝 k大的提點 您說的問題我都會銘記在心 目前ERP專案的負責人已經轉移到我身上了 我本身應該是會待兩年以上跑不掉 工廠我也都很熟了 但是我畢竟是業務 不是MIS ㄜ 這個故事又說來話長了 總之我想找一位並肩作戰的夥伴 但絕對不是助理等級的夥伴 \@@/ ※ 編輯: afoofa (60.250.103.118), 05/01/2015 11:44:03

05/01 13:15, , 21F
有經驗的6萬起跳吧,你能上網查到的價碼絕對不會是最好的
05/01 13:15, 21F
嗯..........好貴 Orz

05/01 17:01, , 22F
導ERP要的是權力 使用者都不會想學的 硬壓才是真的
05/01 17:01, 22F

05/02 21:43, , 23F
推:硬壓才是王道!
05/02 21:43, 23F

05/03 23:00, , 24F
ERP導入前置作業就超級累,小弟剛好有導入經驗...
05/03 23:00, 24F

05/03 23:12, , 25F
每天都在和各部門開會,很多資深的都很難搞超級排斥..
05/03 23:12, 25F
新夥伴不用處理人的問題 跟人有關的問題都是我來處理 責任是我扛 現在要找的夥伴要處理技術相關的問題 \@@/ 還有啊這個職缺的工作地點已經從台北改到彰化 田中工業區了 如果各位大大有認識想要返鄉工作的強者 麻煩請幫忙轉介一下謝謝!!! ※ 編輯: afoofa (122.116.19.150), 05/04/2015 09:23:15 ※ 編輯: afoofa (122.116.19.150), 05/04/2015 09:27:17

05/04 09:29, , 26F
田中啊,好久沒去了20年都有了喔,我當兵下基地的
05/04 09:29, 26F

05/04 09:29, , 27F
地方啊,最喜歡下午4點出去跑步了
05/04 09:29, 27F
每次去田中的天氣都很好 極少極少遇到下雨 我穿外套下去都被她們笑 最近穿長袖下去也是 他們都穿短袖了 討厭下雨天的人一定會很喜歡田中.. ※ 編輯: afoofa (122.116.19.150), 05/04/2015 12:25:14

05/04 22:42, , 28F
在田中表示這人應該是照你開規格在作事,當規格要變動?
05/04 22:42, 28F

05/04 22:44, , 29F
另外不要只是照規格作,組織不夠嚴謹久了效果也不好
05/04 22:44, 29F

05/04 22:45, , 30F
預算不足就分階段外包出去,你作最後的資料設計
05/04 22:45, 30F

05/04 22:46, , 31F
什麼系統完成要滿足資料格式, 什麼系統要使用這些資料
05/04 22:46, 31F

05/04 22:50, , 32F
用專案包出去CP值或許會比請一個人從頭學+作來得快
05/04 22:50, 32F
嗯......我們公司現在是建立一套系統要完成所有的工作 有廠商要幫我們建系統 而不是找一個人來從無到有做成喔 所以來這裡可以學到很多ERP相關的事情 看得懂廠商在幹麻 逼廠商交作業 逼不得已再自己跳下去寫 大概是這樣吧 至於原本的 MIS ....因為種種歷史因素 他的 credit 已經用完了 所以才要找一個軟體專長的人 其實我也可以跳下去寫 因為我是資工背景 可是我現在有業績壓力 真的不太想出手管這件事情 = = 老闆限期一週內要找到人 你們不來救我的話 我就要死在沙灘上了... >_<~ ※ 編輯: afoofa (59.123.81.223), 05/05/2015 12:03:12

05/05 16:05, , 33F
有宿舍嗎?
05/05 16:05, 33F
沒有,我都是當天來回....所以老闆後來才會改工作地點到彰化 希望有想要返鄉工作的夥伴來應徵~ 但好像也有工廠同事的家可以借住 我不確定..

05/05 21:29, , 34F
有廠商當然就是叫對方提計畫書,分階段驗收付費
05/05 21:29, 34F

05/05 21:41, , 35F
一開始餅別畫太大,82法則 解決主要問題點
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05/05 21:42, , 36F
data schema 確實掌握, 未來也不會受限單一廠商
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05/05 21:42, , 37F
至於找人...就是看緣份了
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我現在不能等緣分啊 """\@o@/""" 難道要我去月老廟求MIS嗎..饒了我吧 Orz 聽同事說她有接到一個女生打電話來應徵但是我剛好外出!! 電話轉到行政部不知道被誰接了....行政部都說沒接這電話 我快昏倒了 拜託這位美女寫信投履歷不要打電話好嗎 因為我現在身兼太多職 基本上不太會坐在辦公室接電話 ~>_<~ ※ 編輯: afoofa (60.250.103.118), 05/05/2015 22:11:42

05/06 11:04, , 38F
你這案子...依過去經驗...我怎麼看都像是會失敗的專案
05/06 11:04, 38F

05/06 11:05, , 39F
1. 你說你很忙沒時間做決策 2. 新人很菜沒法協助決策
05/06 11:05, 39F

05/06 11:05, , 40F
3. 要導專案了連人都還沒找齊 4. 老闆可能認為弄個ERP
05/06 11:05, 40F

05/06 11:05, , 41F
跟吃飯一樣容易...
05/06 11:05, 41F

05/06 11:06, , 42F
這四點如果都成立 我認為這專案是個慘案 :p
05/06 11:06, 42F

05/06 11:07, , 43F
願上天保佑你...這專案Fail了話 說不定對貴公司反而是
05/06 11:07, 43F

05/06 11:07, , 44F
好事一件 XDDDD
05/06 11:07, 44F
哈哈...我真的超級忙 因為我固定要去工廠報到所以也還好 我基本上不做決策 我做的是協調 找人這件事情 就是因為歷史種種因素才會現在開始找人..............先不管他 弄 ERP 不容易但是我有信心 因為我雖然沒有權力 但是我做業務這麼久了 一些必要的技能還是可以發揮的 基本上我們公司正在進行的事情 只有來面試的人才能知道 @_@ ※ 編輯: afoofa (122.116.19.150), 05/06/2015 13:16:27

05/07 15:51, , 45F
現在地點怎麼在彰化 不然有點想去看看
05/07 15:51, 45F
j大快投履歷!一切可談啊!! 拜託快來找我聊一下!! 今天星期五是期限最後一天了 不然老闆要逼我出手...我不想嗚嗚.. 台北到彰化單趟時間是 2.5 ~ 3 小時 如果你可以忍受這樣的通勤時間的話 我也不會反對 我看的是 project on schedule, on quality 但公司這邊會計部有意見 (on cost) 所以老闆才會把上班地點改在彰化 想找在地夥伴 希望大家可以幫忙散播一下啊 >O< ※ 編輯: afoofa (60.250.103.118), 05/08/2015 02:27:09

05/08 04:17, , 46F
我們有位顧問是彰化到台北上班,高鐵報公帳,一週兩天
05/08 04:17, 46F

05/08 04:19, , 47F
只要寫會議紀錄+待辦事項,完全不用寫程式
05/08 04:19, 47F

05/08 04:20, , 48F
既然都有廠商,也有IT背景你就跳坑下去作一樣的事就好
05/08 04:20, 48F
k大的建議真得很理想 如果是幾年前還沒開始作品牌的我 說跳就跳不囉嗦!! 叫我用嘴巴寫程式絕對也是一等一的 =______= 可是我現在有千萬的業績目標 要養活五個人 壓力已經很大了 我不想再多花力氣搞這個已經 N年沒碰的東西哈 或是有誰可以幫我做業績 拜託拜託大家快來跟我買襪子 嗚嗚嗚 T______T 不然你們以後應該會常常看到我在這裡發新手廢文 .................... ※ 編輯: afoofa (122.116.19.150), 05/08/2015 09:10:25

05/08 22:51, , 49F
假設有一家超強的軟體商,SA + 程式開發都不用花時間
05/08 22:51, 49F

05/08 22:52, , 50F
然後公司ERP只要導十個模組, 每個只要教育訊練兩天
05/08 22:52, 50F

05/08 22:53, , 51F
測試一週,測試也沒太大問題,所有需求也在一週內修改完
05/08 22:53, 51F

05/08 22:59, , 52F
然後把這家超強軟體商換成一家普通可信賴廠商+一位IT
05/08 22:59, 52F

05/08 23:00, , 53F
再把每一次SA+程式開發時間統計一下,就可以知道要花
05/08 23:00, 53F

05/08 23:01, , 54F
多長的時間來導入ERP(理想狀態)
05/08 23:01, 54F

05/08 23:06, , 55F
上面已經有人點出這專案的問題點,樂觀是好事
05/08 23:06, 55F

05/08 23:08, , 56F
若有導入ERP並成功的經驗,相信這專案花個5年都不為過
05/08 23:08, 56F

05/08 23:16, , 57F
紡織+彰化,要請到適合的人真的不容易(老闆也花不下去)
05/08 23:16, 57F

05/08 23:23, , 58F
大概每兩三個月會接到不同廠商要demo ERP給客戶看
05/08 23:23, 58F

05/08 23:26, , 59F
價格7~8位數的都有,只是大多數都開價嚇死人demo笑死人
05/08 23:26, 59F

05/08 23:27, , 60F
至於少數是給個小題目,連demo都不敢來
05/08 23:27, 60F

05/08 23:28, , 61F
若沒導入ERP成功經驗,建議還是朝專案/模組去設計就好
05/08 23:28, 61F

05/08 23:30, , 62F
短期效果易彰顯,老闆若真心支持就會再多給你資源
05/08 23:30, 62F

05/08 23:31, , 63F
等到有口碑有資源,再怎麼慢慢導都嘛會成功
05/08 23:31, 63F
為什麼 MIS 版神人這麼多 @@a 我已經跪在螢幕前面了 Orz 的確是像 k 大所說,理想狀態下這不是困難的事情 我也一直逼自己樂觀看待 現實卻有讓我夜裡無法成眠的巨大壓力 不過 k大那句 "開價嚇死人 demo笑死人" 堪稱經典 XD 我真心覺得這陣子看過幾間廠商的頁面都還是很傳統 一點科技感和專業感都沒有 現在都已經是什麼年代了 表單不稍微設計一下....至少要方便閱讀吧... 總之 我來做這個專案的話 我提出的問題和改善點絕對會比我家 MIS 多很多的...=___= 我雖然是資工背景但我做了業務又做了品牌 已經是個有點難搞的人 XD 我始終相信 只要有目標且方法正確 總會有成功的一天 失敗不是我的選項啦 ※ 編輯: afoofa (60.250.103.118), 05/09/2015 07:39:41

05/09 12:30, , 64F
失敗不是你的選項 但是是你必經之路 至少我已經看到你
05/09 12:30, 64F

05/09 12:31, , 65F
這次專案大概 99.99%會失敗了...那0.01%是成功嗎?
05/09 12:31, 65F

05/09 12:31, , 66F
0.01%是因為你嘴硬 不承認失敗
05/09 12:31, 66F

05/09 12:32, , 67F
這案子就算是我自己來 我都覺得失敗率超高的
05/09 12:32, 67F

05/09 12:33, , 68F
我做過這麼多案子 我都覺得這案子不好弄 真不知道你的
05/09 12:33, 68F

05/09 12:34, , 69F
自信從何而來 只能說初生之篤不畏虎
05/09 12:34, 69F

05/09 12:35, , 70F
我也收過好幾家上市公司導專案失敗的爛攤子 其中一個
05/09 12:35, 70F

05/09 12:36, , 71F
共通點都是 "本以為很簡單 頭洗下去才知道死了"
05/09 12:36, 71F

05/09 12:37, , 72F
弄到一半才發現大事不好 急急忙忙找人救 XDDDD
05/09 12:37, 72F

05/09 12:38, , 73F
至於救不救的了 就看救的人的功力了....不過你們這套
05/09 12:38, 73F

05/09 12:39, , 74F
ERP應該是小規模的 我才應該不至於死傷慘重 :p
05/09 12:39, 74F

05/09 12:40, , 75F
反正不過幾十萬的ERP大不了重新來 又不像是我過去救的
05/09 12:40, 75F

05/09 12:41, , 76F
那些一次就幾千萬幾億的ERP軟體 頭洗了就不能回頭 XDD
05/09 12:41, 76F
原來 apple大大也有跟我家顧問老師類似的經歷啊 兩位應該會蠻有話聊 不過可惜 apple大大這麼忙 應該也不會想要屈就我們這種小企業 我家顧問老師很喜歡講他以前如何把 SAP 搞定...雖然我們沒有要買 SAP 要說到救火 我也是常常在到處救火的人 在我的想法裡面 如果還沒開始執行就先認定會失敗 根本就不需要執行! 一旦確定要執行 就要往成功的路前進 我都還沒開始執行 又何必承認失敗呢 想必身經百戰的 apple大大一定也不喜歡夥伴整天唱衰吧 ^_^ ※ 編輯: afoofa (60.250.103.118), 05/09/2015 22:50:52

05/10 14:20, , 77F
看看南部某 mall 的顧問老師,網路都不懂了還來顧
05/10 14:20, 77F

05/10 14:20, , 78F
只會Windows 也想當整個IT的顧問,不懂又愛裝懂。
05/10 14:20, 78F
我們公司也遭遇過幾次顧問了......之前都沒有得到什麼很有效的幫助 還有一個把我家MIS和工廠的幾位幹部都惹毛了....噗 這麼不懂說話的人能當顧問 我也算是開眼界了 嗯...我很喜歡以前在科技業的時候 一個大主管說的話 他說:「工作上沒有遇到什麼事情是不能完成的。 如果有其他部門的人敢擋在你前面,就一腳把他踹開自己來!」 因為這句話,我時常跟 application team 要 source code, 我想幫他 debug 但是比較資深的那位總是推說,公司內部規定不能把 source code 給 kernel team 某次專案我對到一個菜鳥,我一要他就迫不及待的寄給我了...... 因為他真的不會 debug, issue 又一直被 highlight... 我拿到東西之後花一個上午就搞定了.... 我主管竟然回我說:「什麼?他給妳 source code?」 我要說的重點是,也許我真的不懂 ERP,我真的不懂什麼資料難整理、人難搞, 但是有人敢擋在我前面,我就會踹他然後自己跳下去... XD 當然我是不敢踹 ERP 廠商啦 @_@ ※ 編輯: afoofa (60.250.103.118), 05/12/2015 21:47:04

06/05 22:15, , 79F
在田中有這個價碼。還算可以了
06/05 22:15, 79F
文章代碼(AID): #1LGNXzTc (MIS)
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