[請益] 請問MIS主管要懂哪些?

看板MIS (IT資訊人員)作者 (逍遙遊)時間9年前 (2015/12/03 08:46), 編輯推噓5(5027)
留言32則, 10人參與, 最新討論串1/3 (看更多)
大家好。 由於朋友過一段時間要成立科技公司,拉我去做MIS主管。 雖然本人是資管畢業, 但是,退伍至今,已經過十年,都沒有從事有關MIS的正職工作。 我也如實告訴朋友。 朋友並不在意,跟我講: 「上面交辦的事情盡力完成,有時候寫寫小程式。 用不著你做啦,你可以找人才來做,或找廠商報價。」 嗯,離業界很久了,不曉得要懂哪些,才能做個稱職的主管。 希望大家不吝指教,提供意見。 請推薦好書,讓我有更深入的了解,謝謝。 -- -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 59.115.71.16 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/MIS/M.1449103599.A.21C.html

12/03 08:48, , 1F
最重要的你已經有了 「跟上層保持良好的關係」 XD
12/03 08:48, 1F

12/03 08:50, , 2F
小公司-沒什麼事,剛成立-找不到人才,找廠商作初期建置
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12/03 08:51, , 3F
主管技術不重要 重要的是跟高層的關係 要的到資源就是好主管..
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12/03 08:52, , 4F
但如果是講"找廠商報價",建議還是先跟朋友打聽一年
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12/03 08:53, , 5F
的資訊預算(含人力)是多少
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12/03 08:54, , 6F
缺一批新鮮的肝 這個版上有很多
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12/03 08:57, , 7F
謝謝上述網友的意見,資訊預算,我忽略了這點,這很關鍵。
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12/03 08:58, , 8F
我認為公司制度還不錯,周休二日,早八晚五,無責任制。
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12/03 09:02, , 9F
朋友講三萬多月薪來找人才,工作內容不確定,不曉得錢算少嗎?
12/03 09:02, 9F

12/03 09:02, , 10F
其實就我遇過的經驗來看 建廠初期MIS是沒有所謂正常上下班的
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12/03 09:03, , 11F
除非你沒有參與建置 而是把全部東西都包出去
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12/03 09:05, , 12F
當能否如期開工的壓力全擺在你身上時 你想下班也沒心情了
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12/03 09:27, , 13F
雖然朋友跟我講時間到就可以下班。
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12/03 09:27, , 14F
不過,我知道剛開始是陣痛期,已經有心理準備了。
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12/03 09:32, , 15F
主管:喬事,喬人,喬預算,扛責任,出事別推部屬送死
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12/03 09:33, , 16F
然後,不懂得技術,請尊重專業判斷,別跟著老闆瞎起鬨
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12/03 10:26, , 17F
三萬多應該是找來練功而已吧,而且wr說得很有道理,IT
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12/03 10:26, , 18F
很多基礎要打,初期是很重要低~
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12/03 10:29, , 19F
MIS最累就基礎啊 地基打好後面才比較輕鬆
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12/03 10:29, , 20F
地基沒打好後面就只是拔樁重打
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12/03 11:14, , 21F
主管的拿捏還真得很重要,我做部屬時,就被主管出賣過= =
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12/03 11:18, , 22F
一開始不清楚工作內容,也只能用三萬多找個可以練功的人才。
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12/03 11:30, , 23F
初期通常都是IT釘佈線施工然後「順便」看弱電/OA/裝修.
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12/03 11:53, , 24F
請參考本版1009篇 文章最後一段話 ^^
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12/03 13:12, , 25F
謝謝兩位網友的意見。
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12/03 14:37, , 26F
看到可以練功 偶的眼睛都亮了~哈哈
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12/03 15:10, , 27F
找間夠力的廠商需求提下去銀彈砸下去一切搞定
12/03 15:10, 27F

12/03 16:33, , 28F
朋友是講公司肯花錢,不過,我就是在想怎麼用這預算。
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12/03 16:36, , 29F
肯花錢+沒人力 找 SI
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12/03 16:44, , 30F
謝謝提供方向。
12/03 16:44, 30F

12/03 23:23, , 31F
好的廠商帶你上天堂
12/03 23:23, 31F

12/04 05:31, , 32F
朋友是有合作的廠商,我會另外找認識的電腦經銷商增加選擇。
12/04 05:31, 32F
文章代碼(AID): #1MNv3l8S (MIS)
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