Re: [請益] Offer 抉擇
這是小弟不負責任的說法
如果你覺得有參考價值不仿聽聽吧
每次都會看到兩派的說法一個取向在SI磨技術
另一派則是進非SI當個網管之類的
其實我覺得兩種說法都沒有什麼問題
但是對於我更傾向後者
原因在於我總是奉行著一句話
『主管不需要什麼都會,但是要找對的下屬,同時我認為主管必須要有想法有能力整合
我不認為一個成功的CIO他底層技術可以強的亂七八遭,畢竟這的時代
如果真的是這樣子了話,那他更應該花時間在思考如何讓公司在世界的前端』
不是說進SI磨練技術不好,而是要讓你思考你未來想做什麼
如果你的熱情非常熱衷於底層技術那請你就去SI
但...
不對,沒有任何的"但是"因為你的熱情來自於你的工作
所以這個環境是最棒的
相對的,如果你認為創造才是你的興趣
或許你可以先學習怎麼溝通
或許你可以先學習怎麼領導
溝通可以讓你有更多的手段請老闆掏錢出來買專案
領導可以讓你有更多的空間請下屬掏心來完成專案
小弟始終認為有時候想像力比知識更加重要...(笑
最後...你應該去思考你的熱忱到底在哪裡,而不是讓大家決定你的熱忱
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hmm...我已經說過了,其實沒有好跟壞
有技術熱忱的就會往相對應的方向發展
這就像是開團戰一樣,有補師有坦有DPS
你喜歡坦他喜歡補,更有人追求高DPS沒什麼不對
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你不就是一個熱愛技術的代表嗎?? XDDD
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我沒有說一定要走管理的路
但是一定要思考自己想要什麼才是正確的
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我同意你的看法
然而在還年輕同時暫時沒有經濟壓力的時候更應該趁著血還是熱的時候多思考多嘗試
在面臨人生重要選擇的時候才有可能一瞬間做出判斷
說真的我並不覺得走純技術有什麼不好
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其實我覺得還可以,但是你的技術要可以發光發熱
雖然之前有人說過單靠一項技術不見得能撐超過10年
但是我覺得要看怎麼去定義所謂的技術
有一些正確來說應該是說觀念而不是技術
觀念是一種既有而且是很底層的東西
有時候會覺得如果你越是瘋狂的在鑽研底層那你手上的籌碼就越是多
另外就是一些舊的不被看好的技術
或許就有一天舊的東西被拿來新的應用,或許只是當時沒想到而已
就像某公司弄了一個眼鏡的穿戴設備結果看似告吹了
但是最近又被某飛機公司拿來應用在產線一樣
※ 編輯: susicat (125.227.175.246), 01/25/2017 13:08:33
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