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[請益] 還要繼續做ERP的工作嗎?

看板MIS (IT資訊人員)作者 (tonyrao)時間2年前 (2022/09/06 16:26), 編輯推噓16(16推 0噓 12→)
留言28則, 14人參與, 2年前最新討論串1/2 (看更多)
小弟目前做倉管, 最近朋友有邀約我去做ERP相關的工作! 因為之前有導入過的案例, 所 以算有經驗 1. 20人機車零件小公司: 我全權負責ERP的工作, 包含買哪套軟體, 導入, 料號創建跟流 程表單的產生, 但因為導入的過程造成員工的不滿, 老闆也似懂非懂....導成功後我就離 職了!! ( 壞人我當) 2. 某家科技業要導入Barcode系統 : 聽說停了三年了, 再沒導入很多人會被砍頭的那種! ! 我進去後(隸屬於倉庫部門) 就著手分析產品特性, 再跟資訊部門討論, 大概過了半年有 導成功, 但本來預計要我當部門主管, 突然有一兩個員工變了個性不受控, 我也沒辦法做 , 只好離職.... 3. 到一家50人的科技廠導入鼎新的人事系統, 此系統也是聽說三年都沒導成功, 都一直 沿用舊系統!! (之前做過人事兩年) 大概分析完後跟人事部門花了四個月的時間成功導入 !! 但導完後, 公司把我調到MIS部門去做網管....我說明之前都沒做過, 但公司說明除了網 管也沒別的工作適合我, 於是我離職了 以上是我相關導入的過程, 但這次有朋友邀約要我去他的公司處理ERP的事情, 9/1剛導完 , 但很亂, 希望有人能夠進去處理渡過這個陣痛期.... 大家覺得我該去嗎? 是怕又跟前幾間一樣, 不是我當壞人就是導完後調到我不在行的位子上.....感謝各位 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.137.193.58 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/MIS/M.1662452782.A.AA2.html
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09/06 19:55, 2年前 , 1F
兼職消防員？到處救火...你可以先思考，自己想做啥再決定
09/06 19:55, 1F
推
09/06 20:04, 2年前 , 2F
不如自己接案當顧問？
09/06 20:04, 2F
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09/06 22:52, 2年前 , 3F
我也不想用救火方式..導完之後就留在原公司
09/06 22:52, 3F
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09/06 22:53, 2年前 , 4F
但事實並非如此, 總是感覺被利用完就丟棄...
09/06 22:53, 4F
推
09/06 23:00, 2年前 , 5F
要不要乾脆去當顧問...
09/06 23:00, 5F
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09/06 23:24, 2年前 , 6F
我也才跟正航顧問跑一次生管倉庫流程而已...
09/06 23:24, 6F
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09/06 23:25, 2年前 , 7F
怕當顧問根本浮不上面 (但觀念通常都清楚)
09/06 23:25, 7F
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09/06 23:27, 2年前 , 8F
但就因為觀念清楚,所以對我而言一次搞定
09/06 23:27, 8F
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09/06 23:28, 2年前 , 9F
其餘的就只是在等待員工的教育跟使用 <= 這才是最難的
09/06 23:28, 9F
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09/07 08:22, 2年前 , 10F
你就當MIS主管，你不會的事聘一個屬下來做
09/07 08:22, 10F
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09/07 17:37, 2年前 , 11F
去這些erp廠商當顧問不就好了
09/07 17:37, 11F
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09/07 19:26, 2年前 , 12F
你可以去大廠當導入顧問呀！
09/07 19:26, 12F
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09/07 19:27, 2年前 , 13F
顧問多洗幾個案子 有經驗了你一定可以
09/07 19:27, 13F
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09/08 10:48, 2年前 , 14F
鼎O顧問很缺人，你應該去試試
09/08 10:48, 14F
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09/08 11:10, 2年前 , 15F
去鼎新應徵當顧問不錯
09/08 11:10, 15F
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09/08 12:02, 2年前 , 16F
看起來罩門是在政治問題上面！解決後想待多久就待多久囉！
09/08 12:02, 16F
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09/08 13:02, 2年前 , 17F
做erp就是吃力不討好做顧問比較輕鬆
09/08 13:02, 17F
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09/08 13:03, 2年前 , 18F
謝謝各位的建議,但口條沒很好..當顧問口條不是要很好嗎?.
09/08 13:03, 18F
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09/08 15:01, 2年前 , 19F
有辦法解決問題就行了口條就其次
09/08 15:01, 19F
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09/12 11:32, 2年前 , 20F
導ERP就是當壞人 臨時被找去做這個很容易遇到你這情形
09/12 11:32, 20F
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09/12 12:40, 2年前 , 21F
口條可以練的，言之有物，話不多能切重點就好
09/12 12:40, 21F
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09/12 12:41, 2年前 , 22F
政治問題也是看講話的智慧，不是單純口條而已
09/12 12:41, 22F
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09/18 22:16, 2年前 , 23F
有時很多公司用完後就請走的
09/18 22:16, 23F
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09/29 17:18, 2年前 , 24F
第三點可能你要思考為什麼立了功卻被揮走？
09/29 17:18, 24F
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10/19 09:03, 2年前 , 25F
看起來系統是導上線了 但是過程中很多單位不滿 所以導完
10/19 09:03, 25F
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10/19 09:03, 2年前 , 26F
之後就被調整了
10/19 09:03, 26F
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10/19 09:05, 2年前 , 27F
導系統的困難在於要讓系統上線又要讓各部門都滿意 要橋
10/19 09:05, 27F
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10/19 09:05, 2年前 , 28F
很多東西 軟體跟溝通都要橋
10/19 09:05, 28F
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