Re: [請益] 請問生產製造強的MRP ERP已刪文
看板MIS (IT資訊人員)作者anecdotes (*++i >> j != &k << *l--)時間3月前 (2024/08/20 15:54)推噓0(0推 0噓 0→)留言0則, 0人參與討論串6/7 (看更多)
※ 引述《abc9gad (鄉民愛發呆)》之銘言：
: 需求:MRP除了正常建議的下單需求外，因為出貨需求變化大，
: 如何RUN MRP後，自動調整採購單需求交期跟數量(提前.延後皆可能、無需求取消)
MRP的運算邏輯沒有「自動調整」採購交期、工單交期、數量...這觀念。
而是你在PostERP依照下列次序循環操作：
1、跑MPS
2、跑MRP
3、把MRP運算結果（即：建議）轉成⊙請購單⊙工單⊙附料委外代工單
4、把請購單轉生成採購單
現在你刪除某些（尚未收貨的）採購單，然後希望採購交期、工單交期、數量...隨之反應新數據。
可以！你應回去（1）。
: 定時庫存分析，列出週轉天數高之材料，使用量低於20%
你可以在PostERP隨時查詢存貨週轉天數，無須等到會計人員於下月「成功」跑完「成本結算批次程式」（途中可能因為出現負金額、負數量而宕掉，甚至更糟糕的『隱瞞』）。
因為PostERP隨時提供你最新的存貨成本（包括置於任何儲位、工作站的項目#和批號）、銷貨成本。
: 請問有哪一家ERP系統對於生產製造MRP這塊比較完善嗎 謝謝
PostERP。它高速跑MPS、MRP，支持『永續盤點』制，『隨時』提供使用人『最新』詳實『實際成本』資訊，不出現「負數量、負金額」症狀。
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