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討論串[請益] 公司自行開發資訊管理軟體但需求不明確
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企業發展到一定規模時,傳統的紙本或excel管理已經不敷使用,此時就必須建置有. 系統化的資訊管理系統,但市場上買的聯宏資通的工程管理軟體導入出很多問題. (1)流程面和公司差距大,很多要客制. (2)客制費用高,主管不想花這些錢. 所以找我進來寫一套工程管理軟體. 但是問題是:主管是管理、工程出身
(還有309個字)
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先說結論,塊陶阿!!. 好啦,我認真跟你分享一下我的親身經歷. 之前我有接觸過雲林某個超大型毀滅生態公司的管線系統. 我也不確定當時他們到底是為什麼要弄管線系統. 可能像他們那種大型企業像政府那樣每年都會編列預算,沒把預算花光會不蘇胡. 於是他們的管線組決定(也有可能是別的單位決定)弄一套GIS管線
(還有1236個字)
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根本是預算問題. 需要讓老闆意識到花這筆費用比買他的車還划算. 必需算出價值. 所以你需要找出痛點. 有就記起來. 這些痛點的總和,就是這套系統最低的價值. 你已經進來了吼…. 當下面試的時候你和他談了些什麼@@?. 這關係到當時你依他所講述的內容及所給的承諾. 他可以開出他的商業流程. 你就他的商
(還有289個字)
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個人覺得啦,聽到這裡為止,應該可以歸納出幾個重點. 1.紙本、excel不敷使用?. 這已經是需求了啊,是那裡不敷使用?希望改成怎樣會比較好用?. 2.已經買了一套,但需要客制. 這還是需求啊,都有一套系統參考了,只是流程不符合. 那換個角度想,只要改善掉這套系統需要客制的部份就ok了?. 3.主管
(還有2253個字)
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