Re: [請益] 公司自行開發資訊管理軟體但需求不明確

看板MIS (IT資訊人員)作者 ( )時間6年前 (2018/04/09 21:58), 編輯推噓2(201)
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※ 引述《oherman (qq)》之銘言: : 企業發展到一定規模時,傳統的紙本或excel管理已經不敷使用,此時就必須建置有 : 系統化的資訊管理系統,但市場上買的聯宏資通的工程管理軟體導入出很多問題 : (1)流程面和公司差距大,很多要客制 : (2)客制費用高,主管不想花這些錢 根本是預算問題 需要讓老闆意識到花這筆費用比買他的車還划算 必需算出價值 所以你需要找出痛點 有就記起來 這些痛點的總和,就是這套系統最低的價值 : 所以找我進來寫一套工程管理軟體 你已經進來了吼… 當下面試的時候你和他談了些什麼@@? 這關係到當時你依他所講述的內容及所給的承諾 : 但是問題是:主管是管理、工程出身,對資訊完全不懂,所以無法開出需求 他可以開出他的商業流程 你就他的商業流程做初步的商業分析 流程上確認後再進行系統分析、系統架構的部分 商業分析才是最花時間的地方 因為erp程式本身不難 難的是商業上的變化要怎麼樣滿足 : 所以我建議他參考市面上其他的工程管理軟體流及介面,先從小系統開發, : 再慢慢聯結串接資料,但是他不肯,理由是目前已經有用excel做 你要怎麼參考呢? 先導入嗎?主管當然不要囉!這麼麻煩! 自行開發小系統,那你要先認真找時間討論喔! 與業務/採購/會計/管理/人事的操作人員+主管討論過一遍,你比較不會重工! : 零散資料管理,要就整套開發,目前只有我1個人開發。 : 這樣對我來說很苦惱,以大型系統來說,現行已經有導入cpm系統了,只是不合用 cpm的全名是? 其解決了公司什麼問題?又產生了什麼問題? : 要客制… : 但是高階主管很堅持不聽建議,請問我該怎麼做比較好: : (1)慢慢磨,等主管有想法了再說 : (2)開發其他非主要需求資訊管理軟體 : (3)快逃… (4) 提升自我 開發商業系統最關鍵的因素在於,你真的了解這個生意多少? 不了解生意想要開發合用的系統?這樣的東西能用嗎? 從了解各層面使用者的痛點開始吧! 這樣你很自然就會知道怎麼透過自己會的工具來解決問題! 因為現存的excel文件應該就是這樣來的! -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 60.251.56.151 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/MIS/M.1523282323.A.273.html

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CPM (Corporate Performance Management) ?
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文章代碼(AID): #1Qot6J9p (MIS)
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