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討論串[心得] ERP三兩事 - 常見失敗問題
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#1
[心得] ERP三兩事 - 常見失敗問題
推噓5(5推 0噓 22→)留言27則，0人參與, 6年前最新作者konkonchou (卡卡貓)時間6年前 (2018/10/20 02:47), 6年前編輯資訊
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ERP 導入成功的因素有哪些，這可能讓顧問們來講比較會. 我自己會認為. 利用系統. 把對的事一直做下去，再持續串連起來. 把 人工管理模式 建構到 系統管理(防呆) 上來相得益彰. 但哪些是對跟該做的事，SA (系統分析)其實非常非常重要. 現實卻常不是這麼一回事. 最常看到的是導入手法很粗糙.
(還有2482個字)
#2
Re: [心得] ERP三兩事 - 常見失敗問題
推噓3(3推 0噓 27→)留言30則，0人參與, 6年前最新作者submaring (人生不是得到，就是學到)時間5年前 (2018/12/30 18:17), 編輯資訊
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我曾在鼎新擔任過ERP顧問且擔任過產品負責人，就由我來現身說法一下. 導入成功因素如下. 1.高階主管的支持。. 每次的輔導會議一定邀請高階主管出席參與，否則請特助來參與. 也可以。目的是為了借勢，讓大家知道高階主管十分重視專案進. 度。相信大家都有遇過各部門各自為政或人員事不關己的狀況。. 輔導結
(還有419個字)
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