[新聞] 一分鐘管理》有高峰 就有低谷

看板Management (企業管理)作者 (我命由我不由天)時間19年前 (2005/09/15 17:00), 編輯推噓1(107)
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一分鐘管理》有高峰 就有低谷 ■ 杜拉克、馬齊里洛 人事決策是個大賭注,但若能先考量一個人能勝任什麼工作,再做決策,至少還算是個理 性的賭注。 高效能經營者善於運用員工的優點創造成效。他們在考量用人和升遷決策時,根據的是員 工的能力;他們對人事布局的思考,不是盡量隱藏員工的缺點,而是盡量發揮員工的優點 。 能力強的人總會有重大弱點。有高峰,就會有低谷。沒有所謂的「好人」,關鍵是「好在 哪裡」。你要尋找在某個重要領域表現優異的人,而不是一個各方面都還過得去的人。人 只可能在一個領域表現優異,頂多專精於少數幾個領域。第一步一定是瞭解某個人在哪些 方面應該可以表現得很好,然後要求他確實發揮長處。 弱點在某方面會是個重大攸關問題,而且與工作有關。品德和正直兩者本身並無法創造任 何成效,但是欠缺品德和正直,卻足以敗事。就這方面而言,一個人若是缺乏品德和正直 ,就絕對不足以任事。 【思考與實踐】 考量人事決策時,務必瞭解出缺職務的需求。然後,選擇一個事實證明具備那個新職務所 需技能的人。 ──出自《有效的經營者》 (摘自天下文化出版《每天遇見杜拉克》) 【2005/09/15 經濟日報】 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN11/2899327.shtml --    要消除憎恨與其他毀滅性情緒,你就要發展出相對的情緒──憐憫與慈悲。    如果你有很強烈的憐憫心,非常尊重他人,寬恕就會變得很容易了。                                ──達賴喇嘛 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 218.168.217.224

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一個懂得道歉的人,人格才是完整的。
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高位者學不會道歉,比我家的狗不如,我家狗做錯事,
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還會表現出,羞愧的臉。只要求別人憐憫他的人,不會自我
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反省,唉!!!別人的憐憫心會變成,嘆息聲,且連嘆三聲
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寬恕不是目的,內心的自我真正寬恕,才是真正目的。
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唉唉唉!!!
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一味的強調自我婉約文化,唉!!!
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坦誠vs婉約...哪種人格比較成熟...學過人格成長的人
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文章代碼(AID): #13AJWvz3 (Management)
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