[討論] 哈佛商業評論中文版2006年三月號的個案討論
寫的很棒 強烈建議一看
而且該個案是台灣大學的教授寫的
三月號第26頁 標題: 過河拆橋？
簡介： 消費性電子產品大廠USTech，將作業外包給一家台灣台灣製造廠商，這家廠商
又將大部分作業委交給它在中國大陸的工廠。USTech如果跳過中間過程，會因
此削減成本嗎？還是自毀長城？
後面四位專家的見解都不錯 (除了第二位的泛政治化有點嚴重)
尤其是第一位的Bruce 把整個委外作業裡的關鍵細節寫的很好 並且不失公正
關於委外與供應商雙方之間的關係 營運目的與企業核心思想 第三位的Paul也有不錯的
看法
算是一篇不錯的佳作唷 ^^
看各位大大 如果技癢的話要不要考慮來一篇該個案的討論 如果你是USTech 該怎麼做 XD
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