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看板Management (企業管理)作者 (kendele.com)時間19年前 (2006/05/04 22:21), 編輯推噓3(302)
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學校沒有教的事 連續創業家的成功竅門 中國時報/文化藝術/職場大補帖/B8版 溫肇東 2006/5/3 作者:溫肇東 或許沒有王永慶、張榮發、高清愿的規模與絢爛,但在台灣,類似五洲製藥董事長吳先旺的 中小企業赤手空拳打天下的例子反而較為普遍。 有創業精神者 會不斷思考、執行新點子 吳先旺這一輩子創過很多事業,從機車行、黑油、藥品、建築、婦產科到中醫院都做過,正 是學理上所說的連續創業家(Serial Entre preneur),有創業精神的人會不斷地思考新的事 業點子,且會起而行去實踐之。吳先旺做一行像一行,雖然當中也遇到過一些挫折,但大部 分都能成功,更妙的是他多能急流勇退,再去創造不同的新事業。 他雖然不識字,但對決定去做的事他著力都很深,包括養鴿、古董等嗜好。從小時候管理漁 塭,對海鳥獵食虱目魚的觀察,以及寒流來時如何搶救漁塭,提前發覺海水倒灌的信號等, 他都能發展出自己的在地知識(Local Knowledge)。同樣開機車行,許多人開了一輩子,但 他很快就發現賣小包裝黑油的機會,因而得以轉行翻身。所以不識字,並沒有成為他累積知 識與學問的障礙。他常說「學問,多學多問,多發表,知識就是你的」。對你所關心的事, 積極地涉入(Engage d),「用心就會捉到竅門」也是他的理念。 他很早就了解到商標的重要性,大家都能琅琅上口的「足爽」與「斯斯」廣告,也是來自他 的創新構想。針對目標市場,這些平俗近人的行銷策略,廣告的投資效益極高,是資源較匱 乏的創業者可以參考的。有了品牌後,他對品質的堅持也是維繫品牌資產的重點。 發現創業良機 需先累積整合「先前知識」 就創業的理論而言,除了知識與能耐之外,發現別人沒有注意到的「機會」,也是創業的關 鍵。他說「別怨嘆沒本錢,機會就是你的本錢」,但要有洞察力,則需要先累積與整合先前 知識(Prior-Knowle dge),因為「機會到處都是,但不會發生在不熟悉的地方;隨時都有, 但不會落在沒有準備的人身上」,吳先生從實務上的體會,和學理也不謀而合。 吳先生的事蹟,反映了台灣過去無數中小企業發展的形貌,是很好的記憶傳承。或許有年輕 人會問,在二十一世紀知識經濟中,不識字的人是否也能創出一番事業?我相信,Google上 能找到的「資訊」只是人類「知識」的一小部分,我們要問的應是,為何很多識字的人無法 做出像吳先旺一樣的事業?是因為盲眼者比較不怕槍砲,知識的束縛讓人有所不為與不能, 反而失去一些本能與衝動嗎? (作者為政大科技管理研究所所長) -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 163.23.22.15

05/04 22:36, , 1F
Kuso一下..標題沒看清楚還以為是 A 漫 XD
05/04 22:36, 1F

05/04 22:36, , 2F
別生氣唷 ^^;
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05/04 22:36, , 3F
推內容,不過有點小亮^^
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05/04 22:43, , 4F
太亮不習慣嗎?那下次改回來好了~抱歉
05/04 22:43, 4F

05/05 01:11, , 5F
真有一點小亮~~~看的不太舒服^^ 但還是推~~~~
05/05 01:11, 5F
文章代碼(AID): #14MWtyoY (Management)
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