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[問題] 專案小組管理 & 矩陣管理

看板Management (企業管理)作者時間18年前 (2007/07/10 14:00), 編輯推噓5(5推 0噓 5→)
留言10則, 4人參與, 最新討論串1/1
他們兩者的差異 主要是?? 因為都是從原部門找出專門人員 所以我分不太出來 謝謝~ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 163.14.6.26
推
07/11 00:34, , 1F
一個是專案完成即解散的臨時性組織　一個是常設性制度
07/11 00:34, 1F
推
07/11 02:09, , 2F
如果是常設性 那推行的事項結束 算閒置嗎?
07/11 02:09, 2F
推
07/11 10:14, , 3F
矩陣的小組結束一任務後原班人馬會立即投入到下一個任務上,
07/11 10:14, 3F
→
07/11 10:15, , 4F
而專案小組在任務結束後會解散返回原單位,等到下一個專案需要
07/11 10:15, 4F
→
07/11 10:16, , 5F
他的時候才會奉召接任務
07/11 10:16, 5F
推
07/13 08:20, , 6F
了解 感謝
07/13 08:20, 6F
推
08/18 15:44, , 7F
樓上好像講反了
08/18 15:44, 7F
→
08/18 15:44, , 8F
專案組織是一個接一個專案進行沒有常設性的部門
08/18 15:44, 8F
→
08/18 15:45, , 9F
而矩陣式組織是由功能別部門和專案交集出矩陣
08/18 15:45, 9F
→
08/18 15:46, , 10F
由各功能別部門中挑選出適用的人組成專案團隊
08/18 15:46, 10F
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