[問題]國際企業管理的報告
最近有一科國際企業的報告
沒什麼頭緒
~希望高手能指點一下方向
內容是"intel in China"
內容主要是要解決一件intel中國公司內部的問題
主角有A,B,C三人
地位是A>B>C
A是個新上任的主管,C是人脈廣的專員
A在閱覽過C的背景後認定C可能在某專案上背景和經驗不足,並且專案主題不明確
所以請B告知C取消這專案,並派另一項專案給C
但C不接受A的行為
如此讓A感到困惑,覺得會影響他和公司
並且疑惑這到底是個案問題還是普遍會發生的問題
因為A離開中國已經10多年,屬於西方思考
我的問題在於如何套入國際企業管理理論來解決這件事情
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07/29 19:45, , 1F
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