[新書] 動態競爭策略探微：理論、實證與應用

看板Management (企業管理)作者RungTai (　　月彡　　)時間16年前 (2008/03/17 22:22)推噓0(0推 0噓 0→)

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本書為陳明哲大師在國外SSCI核心期刊所發表的文章集結而成，動態競爭策略是策略領域最新的學術議題，而競爭分析是策略管理的基本要素，但是，迄今大多數研究仍採用類似產業結構分析的靜態分析架構，未考慮到廠商間競爭對抗的動態本質。本書的分析方法則建立在廠商間實際的競爭互動，並且將競爭性行動與回應當作兩個不同的概念，藉此實證檢視一系列重要的競爭議題，並建構一個相互連貫的的競爭性行為預測理論。本書從各個層次來探討廠商間的競爭動態，除可供學術研究參考外，相關概念與架構亦可實際應用於企業實務的經營管理。作者簡介陳明哲博士，現任美國維吉尼亞大學達頓商學院講座教授、世界頂級學術刊物《管理評論》副總編、香港中文大學資深研究員與英國帝國理工學院客座教授。陳教授於1988年在馬里蘭大學取得企管碩士 (MBA) 與博士學位，先後任教哥倫比亞大學商學院和賓夕法尼亞大學華頓商學院。陳教授曾任國際管理學會總會策略管理部主席，並於1997年在華頓創辦了西方第一個以華人企業為研究對象的「全球華人企業發展中心」。其著作《全球華人企業透視──世界企業經理導引》由哈佛大學商學院出版社出版。他也是第一位三次榮膺國際策略管理學會最佳論文獎和《管理評論》最佳論文獎的學者。陳博士曾三度應國科會邀請，二度應中國國家教委MBA指導委員會邀請，分別在台北與北京培訓當地的管理學者。其研究、教學及諮詢範圍橫越歐、美、亞三洲，是全球著名企業競爭策略專家，華人企業策略研究權威。．審訂者簡介蘇國賢現職：國立台灣大學社會系教授學歷：美國哥倫比亞大學社會學博士專長：組織社會學、經濟社會學、社會階層與社會流動．翻譯者簡介林豪傑現職：國立中正大學勞工關係學系暨勞工研究所助理教授學歷：國立中山大學人力資源管理研究所博士、美國維吉尼亞大學訪問專長：人力資源管理、策略管理、動態競爭策略喬友慶現職：中興大學企業管理學系助理教授學歷：政治大學企業管理博士專長：國際企業經營策略侯勝宗現職：逢甲大學科技管理研究所助理教授學歷：政治大學科技管理博士專長：創新採納與擴散、新創企業的動態競爭．本書內容競爭分析是策略管理的基本要素，但是，迄今大多數研究仍採用類似產業結構分析的靜態分析架構，未考慮到廠商間競爭對抗的動態本質。本書的分析方法則建立在廠商間實際的競爭互動，並且將競爭性行動與回應當作兩個不同的概念，藉此實證檢視一系列重要的競爭議題，並建構一個相互連貫的的競爭性行為預測理論。本書從各個層次來探討廠商間的競爭動態。第一單元主要從競爭性行動與回應的對偶（ dyadic）層次，來探討如何預測與降低競爭者的競爭性回應。第二單元探討廠商（firm）層次的策略性競爭行為，藉此瞭解競爭性行動與回應的前因與後果。第三單元將廠商策略視為競爭性行動的決策組合(repertoire)，並且探討競爭性決策組合之簡化、慣性及不一致性的影響原因與績效意涵。第四單元涵蓋動態競爭策略的理論整合與方法運用，以及總體（corporate）層次的競爭分析。第五單元則說明動態競爭策略的整合概念，並且討論研究方法論。本書是瞭解動態競爭策略的最佳書籍，除可供學術研究參考外，相關概念與架構亦可實際應用於企業實務的經營管理。緒論：動態競爭策略研究計畫第一篇行動與回應第01章競爭行動的特質第02章攻擊、回應與譏笑第03章競爭者對市場的依賴性與行動的不可逆轉性第二篇廠商層次的競爭第04章廠商資訊處理與競爭性回應第05章組織規模與競爭行為第06章高階團隊對競爭的影響第三篇競爭策略的決策組合第07章競爭決策的簡化第08章競爭慣性第09章競爭決策的不一致性第四篇總體層次的競爭第10章競爭者分析與競爭對抗第11章資源轉向策略第12章競爭張力外篇第13章競爭對抗與動態競爭第14章外部專家的專業性 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 123.195.23.235 ※ 編輯: RungTai 來自: 123.195.23.235 (03/17 22:28)