[討論]如何經營一家早餐店

看板Management (企業管理)作者 (腦袋快當機~囧)時間16年前 (2008/11/16 15:55), 編輯推噓3(300)
留言3則, 3人參與, 最新討論串1/1
如何經營一家早餐店—分析 行銷學的STP 市場區隔:上班族 學生 一般大眾 目標市場選擇:有/無座位 店面/流動 產品定位:中式:豆漿油條燒餅包子饅頭蛋餅      西式:奶茶咖啡漢堡吐司三明治      混合:甚麼都賣 行銷4P 產品:手工生產 工廠生產加工 批貨來賣 通路:店面銷售 外送服務 訂單生產 定價:高價位 平價 薄利多銷 促銷:搭配銷售 價格優惠 集點 買就送  服務行銷: 產品取得速度 顧客招呼語 顧客關係管理 點餐方便性/準確性 生產管理: 現場製作:生產速度跟作業流程順暢度是關鍵 事先準備:需求量預估的準確性 訂單生產:訂單開發能力、產能需求規劃 供應鏈:供貨廠商選擇 產品品質可靠性 烹飪流程標準化 財務:損益平衡表 資產負債表 折舊率 現金流量 流動比 速動比 存貨週轉率 人力資源:正職員工 工讀生 員工訓練 薪酬制度 員工福利 五力分析: 供應商: 1.連鎖餐飲的早餐加盟供貨 2.各地食品材料行及麵包店 3.容器、餐具、包裝、材料 4.生產設備 消費者: 1.上班族 2.學生 3.一般大眾 產業內競爭: 1.同一條街上的早餐家數 2.學區內的早餐家數 3.商業區內的早餐家數 進入者威脅: 1.流動性餐車 2.新設立之早餐店 替代品威脅: 1.連鎖便利商店 2.連鎖速食餐廳 經營流程 投入 轉換 產出 店面選擇 生產效率 顧客滿意度 進貨廠商 人員負荷 消費者購買率 存貨 業績成長率 資金 獲利率 開店應思考的問題: 1.相關法規(繳稅&衛生...其他) 2.加盟或自行創業 3.開店的地點 租金 動線規劃 4.員工的薪資 訓練成本 5.硬體設備該購買新的或二手的 6.店面裝潢 7.營業準備金 8.非營業時段的店面使用 9.退場機制 停損點 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 122.122.223.249 ※ 編輯: theodoryang 來自: 122.122.223.249 (11/16 15:55) ※ 編輯: theodoryang 來自: 122.122.223.249 (11/16 16:02) ※ 編輯: theodoryang 來自: 122.122.223.249 (11/16 16:05)

11/18 14:07, , 1F
你確定不換個題目嗎?
11/18 14:07, 1F

11/18 23:42, , 2F
請給我點意見吧 接下來的徵文活動換
11/18 23:42, 2F

11/26 03:28, , 3F
何謂根留台灣?
11/26 03:28, 3F
文章代碼(AID): #197z7mCf (Management)
文章代碼(AID): #197z7mCf (Management)