[問題] MBO的五大步驟

看板Management (企業管理)作者 (假裝)時間15年前 (2009/05/19 13:43), 編輯推噓4(409)
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想請問... 我在題目敘述中看到「目標管理的五大步驟」, 可是在書上查閱到的卻是「設立目標的步驟」, 我想兩者應該不是同一答案, 那麼,目標管理的五大步驟又為何呢? 而Robbins第八版裡提到目標管理的計劃步驟如下: 1.訂定組織整體目標和策略 2.將主要目標賦予各分公司及部門 3.各部門管理者與更上層的管理者合作 4.與所有部門成員一起設定明確目標 5.經理人和員工共同決定達成目標的行動方案 6.執行行動方案 7.定期檢視進度,並回報問題點 8.對達成目標者給予獎賞 如果我要回答此題「目標管理的五大步驟」 是否要將以上八項步驟統整及濃縮為五大步驟呢? 煩請解答,感謝! -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 140.127.173.236

05/19 13:55, , 1F
Robbins講得比較囉嗦而已 你可以自己濃縮
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05/19 14:05, , 2F
不過他沒有講到對目標負責
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05/19 14:06, , 3F
還有上下間相互商議
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05/19 15:19, , 4F
目標設立的smart原則,就是目標管理的五大步驟,可搜尋參考
05/19 15:19, 4F

05/20 23:14, , 5F
這樣我大概能知道方向了,謝謝^^
05/20 23:14, 5F

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硬是要五大步驟的話 Carrol&Tosi 似乎有提過
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05/21 01:03, , 7F
1.設定組織目標
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05/21 01:03, , 8F
2.設定部門目標
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3.商討部門目標
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05/21 01:03, , 10F
4.設定個人目標
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05/21 01:04, , 11F
5.回饋
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05/21 01:04, , 12F
我說的都只是title而已啦~
05/21 01:04, 12F

05/21 12:22, , 13F
趕快抄下來!!(筆記)XD
05/21 12:22, 13F
文章代碼(AID): #1A4aS2LI (Management)
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