[問題] 團隊中要是有人很傑出，但是卻又太傑出怎麼辦?
看板Management (企業管理)作者Prius (H-H-H-H-H-H-H-H-H-H-H-H)時間15年前 (2009/09/13 16:02)推噓4(4推 0噓 6→)留言10則, 4人參與討論串1/1
近代組織理論，團隊運作是強調在目標導向，也就是看結果，不看方法。
能夠達成結果的，而且表現越快，成果越高的就是好團隊。
假使今天有種狀況，在一個團隊中，有少數隊員特別優秀，他們承擔了整個
團隊絕大多數的工作表現，也因為如此，團隊整體績效是有表現出來，假使
你身為團隊領導者，要怎麼來管理這種狀況呢!!
這種狀況，還蠻見的，例如：
90年代公牛隊 vs 麥克。喬丹
00年代環法賽的 Trek 車隊 vs 蘭斯。阿姆斯壯
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