JCM 工作特性模式

看板Management (企業管理)作者 (Jack)時間15年前 (2009/11/21 01:10), 編輯推噓3(3016)
留言19則, 5人參與, 最新討論串1/1
今天做到一題問題 Q:如何藉由JCM模型進行工作再設計? 有想到透過組織變革進行如何 提升五項核心構面 或者是從事前 中 後的觀點去寫如何提升五項核心構面 不知道該從何下筆 不知道能否有高人指點我一下哩 感謝 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 114.32.91.33

11/21 01:17, , 1F
能背得出JCM哪些要素就有基本分了..(像我完全不記得@@)
11/21 01:17, 1F

11/21 01:26, , 2F
這是子小題 前面已經有解釋名詞囉
11/21 01:26, 2F
※ 編輯: a75927978 來自: 114.32.91.33 (11/21 01:40)

11/21 01:45, , 3F
可以先思考工作再設計有哪些方法?
11/21 01:45, 3F

11/21 01:46, , 4F
例如工作擴大化、豐富化…等等 再思考每一種各可以改變
11/21 01:46, 4F

11/21 01:46, , 5F
JCM的哪一個要素 作答的時候反推回去應該就可以了
11/21 01:46, 5F

11/21 02:03, , 6F
我是有想這樣子寫的 但是有去問人說 工作設計的重點
11/21 02:03, 6F

11/21 02:06, , 7F
打錯了 是JCM的重點 在於提升工作自主性 和回饋性
11/21 02:06, 7F

11/21 02:08, , 8F
而且我想的是構面的問題 個人團體組織 或事前中後去進行
11/21 02:08, 8F

11/21 02:09, , 9F
如何去提升自主性和回饋性...只是不知道怎麼下筆
11/21 02:09, 9F

11/25 06:53, , 10F
沒錯 所以可以思考是什麼工作設計需要改善的?
11/25 06:53, 10F

11/25 06:54, , 11F
那麼該用什麼方法才能改善工作流程?(團隊基礎的工作設計
11/25 06:54, 11F

11/25 06:55, , 12F
還是工作輪調?工作擴大化還是工作豐富化?)要怎麼評估再
11/25 06:55, 12F

11/25 06:56, , 13F
設計後的自主性和回饋性? 可以朝這些方面想~
11/25 06:56, 13F

11/25 07:00, , 14F
有個小細節可以補充一下 你可以看看動機潛能分數的計算上
11/25 07:00, 14F

11/25 07:00, , 15F
技能多樣 任務完整 以及任務重要 這三項是互補型式的
11/25 07:00, 15F

11/25 07:01, , 16F
也就是說 這三樣其中之一為0是可以的 當然這0是個概念而已
11/25 07:01, 16F

11/25 07:01, , 17F
然而在這三樣之中 至少有一樣是必須存在的
11/25 07:01, 17F

11/25 07:02, , 18F
不僅如此 工作設計上除了這三者必須至少有其一外
11/25 07:02, 18F

11/25 07:03, , 19F
自主性和回饋性也是必須存在的 否則無法透過工作達成激勵
11/25 07:03, 19F
文章代碼(AID): #1B1irhGq (Management)
文章代碼(AID): #1B1irhGq (Management)