[問題] 中國年後缺工問題

看板Management (企業管理)作者 (tt)時間14年前 (2010/02/20 06:41), 編輯推噓4(406)
留言10則, 4人參與, 最新討論串1/1
在中國沿海城市,每年在春節前夕,大量的外來勞工,提早返鄉過年 有大部份的工人,就直接離職不再返回工作崗位 會造成這種狀況理由,我個人推斷: 1.提早回家(避免人潮):省時間,少塞車 2.可以買到便宜的票:大部份外地工人,傾向買臥鋪普通車,而非快速動車(250km/hour) 3.工資不高,工作門檻不高:過完年回來再找一個新的即可 於是,造成過年前後,勞工短缺。 而同時,因為過年關係,需求上升,公司訂單加多。 訂單無法消化,年後新員工招募成本,訓練新員工成本(過高tureover率問題)...等 請問該如何處理這方面的問題,就HR和CEO來討論~ 以下是最近的新聞 http://udn.com/NEWS/MAINLAND/MAI3/5429164.shtml 就HR方面, 文章內提到獎勵舊員工攜帶新員工,這個方法很不錯。 我個人則覺得,可以設立一個制度,以年資加給,簡單的說,就是待超過1年.3年.5年, 薪水會依年資調整。這個制度,使員工離職成本上升。員工將會明白,如果沒有年資,在 n年後,薪水將同新進人員。故降低turnover率。 也就是讓公司把新員工招募成本,訓練 新員工成本,直接內化到員工薪資。 而台商CEO面對訂單問題, 我想可以將春節訂單部份讓台灣工廠消化(如果有的話),當然,同時成本也會相對上升。 提高當地員工比重(或提早招募),也是個可行的方向。或是,直接外包一部份訂單給其 他同業,幫忙消化。 我突然看到這個問題,自己在思考該怎麼處理 希望大家可以給我一些意見,感謝喔~ 如果我的想法有那裡有問題,也歡迎指正 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 76.118.104.152

02/20 06:42, , 1F
少說了一點,加薪也是一個留人的方法
02/20 06:42, 1F

02/20 13:50, , 2F
訂單已經先跑掉一些 比起處理HR問題 訂單是否較重要?
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02/20 13:51, , 3F
抱歉原PO我知道你想討論缺工問題 只是我也是第一想到就
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02/20 13:51, , 4F
是訂單......攪在一起不好討論所以先別理我.....
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02/20 15:26, , 5F
訂單已經先跑掉一些?為什麼啊? 
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02/20 15:54, , 6F
缺工單子當然會跑啊 轉給其他有能力的代工廠
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02/20 23:42, , 7F
整體而言個人以為沒有很大的差別 你缺工對手就不缺工?
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02/20 23:43, , 8F
年資加給的方式只適用高級技術員 一個月內上手的那種成本要算
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02/20 23:45, , 9F
有沒可能招募加訓練一個新人的總成本還比三年老人的總成本低
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02/22 08:22, , 10F
加上訂單跑掉的利潤,那新人的成本與老人的成本就有的算了
02/22 08:22, 10F
文章代碼(AID): #1BVnEp1p (Management)
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