[問題] 五力分析有其它產業分析方法相似嗎?

看板Management (企業管理)作者 (Chen)時間14年前 (2010/03/20 15:19), 編輯推噓7(7010)
留言17則, 6人參與, 最新討論串1/1
請問五力分析 能有其它產業分析 方式 可以取代嗎?? 如 價值鏈能嗎? 或是其它的? 謝謝 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 118.168.165.45

03/20 23:02, , 1F
我記得價值鏈比較像內功...五力分析向外功....
03/20 23:02, 1F

03/20 23:08, , 2F
價值鏈跟五力分析都是波特所創...感覺上沒什麼取不取代
03/20 23:08, 2F

03/20 23:09, , 3F
價值鍊是診斷競爭優勢並尋求改善的工具...
03/20 23:09, 3F

03/20 23:12, , 4F
五力分析是分析產業競爭法則 例如:產業吸引力、獲利能力
03/20 23:12, 4F

03/20 23:22, , 5F
順便問一下..有人參加波特的演講嗎?可否大家討論一下
03/20 23:22, 5F

03/20 23:22, , 6F
波特書的內容...算是短期讀書會...
03/20 23:22, 6F

03/22 16:39, , 7F
五力和價值鏈是探討不同命題的工具,不要搞混了
03/22 16:39, 7F

03/22 16:43, , 8F
產業分析主要是在瞭解產業特徵(歷史演進)、產業狀況(現在)與
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03/22 16:44, , 9F
趨勢(未來),除了環境分析外,主要工具印象中還可用產業生命
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03/22 16:45, , 10F
周期、scp(結構、行為、績效)模型等<-提供參考~
03/22 16:45, 10F

03/23 14:48, , 11F
藍海策略?
03/23 14:48, 11F

03/24 23:29, , 12F
五力和價值鏈應該是可以用來互補 一個從外產業環境分析
03/24 23:29, 12F

03/24 23:29, , 13F
一個從內價值創造 幫助企業更好 而不是互相取代
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03/24 23:30, , 14F
前提討論的分析不一樣喔
03/24 23:30, 14F

03/27 02:07, , 15F
這跟籃海沒什麼關係吧....
03/27 02:07, 15F

03/29 20:00, , 16F
五力分析為產業分析 也就是外在環境分析 PESTC
03/29 20:00, 16F

04/03 10:29, , 17F
藍海策略的策略曲線..如何?
04/03 10:29, 17F
文章代碼(AID): #1Bf7SNqX (Management)
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