[問題] ISO流程的問題

看板Management (企業管理)作者OxfordGOD (牛津神)時間14年前 (2011/01/27 08:37)推噓3(3推 0噓 2→)

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小弟有個問題想要請問大家，前幾天跟老闆在談一件事情是，公司的 ISO 裡面沒有生管和採購的流程，但是卻有這些行為因為公司小，人也比較少，故對於這些事情我跟老闆的主張不同，我的主張是：ISO流程應將完整流程列出來，如果一個人要擔任數個職務那也沒關係頂多變形。老闆的主張是：ISO流程應配合實際運作去填寫所以根據生管--採購流程就會變成訂單 -> 生管主排程計畫 -> 請購原物料 -> 採購單位 -> 採購議價 -> 採購單送交廠商老闆說：如果採購跟生管併再一起，那現實情況根本不需要請購單，因為老闆簽一次採購單即可，可是在這情況，我認為有違於一般企業流程，我認為請購單只是品項請購，裡面並無單價故請購單是請示主管 "我已經要買這些東西了，高層同不同意" 採購單是採購詢問過價錢後，採購單位詢問 "這些東西的單價，高層同不同意" 這兩件事情是完全不一樣的東西才對那我的問題是 ISO 是要將一般企業的流程先架構出來，在把完整情況寫出來，但實際運作情況還是有所變形還是說把現在運作的變形的情況就寫入 ISO ??? 另外，公司的ISO也有一份是把製造，品管，倉庫入庫的整個流程寫在一起這個不知道對不對這份 ISO 我也是主張把它拆成三分ISO， Function 跟 Function 之間應該有一些資訊流通才是不知道我這樣描述的問題大家了不了解謝謝各位的回答 ^^ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 125.224.68.252 ※ 編輯: OxfordGOD 來自: 114.41.50.210 (01/27 18:56)