[問題] 寫個案遇到瓶頸QQ求高手指點迷津
Q=Q
情境如下
集團目前採利潤中心
如果集團內遇到各個SBU面臨的供應商都是同一個，
但這個供應商卻跟各個SBU一樣都在同一個集團內
亦即這些SBU(四個)跟供應商都是自己人
(另外供應商也會把關鍵原料賣給外部市場而非單純內銷)
卻以各自利益為考量
因為組織就超重視各SBU的投資報酬率與預算投入
最後搞成這樣利益衝突，產品重疊，SBU之間關係緊繃
上層想進行變革，轉為行銷及資本導向
供應商公司卻十分頑固，抗拒變革，
供應商公司內剛好又有許多豐功偉業的大老阻撓
甚至要求旗下其他SBU退出某些產品線以求供應商在產品線上的擴張，
致使利潤增加
...
這題要解的話
怎麼切入阿=.=
感謝各位大大@@
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◆ From: 140.121.190.11
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