[問題] 專案式結構等同於跨功能團隊嗎
最近讀林孟彥老師翻譯的Robbins管理學。
在「組織」的部分，想請教板上先進，
關於「專案式結構」與「跨功能團隊」，這2個名詞是否是一樣的?感謝~
書中所提:
1.專案式結構
一種員工在不同專案間轉換的組織結構。
專案組織的員工不歸屬於某一正式部門，他們憑藉專業技術、能力與經驗，
於完成一個專案後再繼續其它的專案。
在這種結構中，管理者的角色是輔助者、顧問和教練，他們透過排除或減低
組織的障礙，與確保團隊擁有必要的資源，來達成組織所賦予的任務。
2.跨功能團隊
組合不同領域的專家，以共同完成各式各樣任務的工作團隊。
其它參考資料: http://ppt.cc/FeFb
「A leader in a cross-functional team is more of a coach;
she is in charge of keeping a clear vision and focus within the
team and making sure the team's efforts are in line with those of
the organization.」
上述內文中跨功能團隊中的領導者(管理者)與Robbins對於專案式結構中的管理
者定義則有非常相似之處。
因此是否可以說跨功能團隊即為專案式結構呢?
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