[心得+抽書] 企業管理《OKR：做最重要的事》
※抽獎贈書：商業/管理《OKR：做最重要的事》
一、活動辦法：
1、抽獎活動頁面
http://bit.ly/37kZhQB
請在本則動態下『按讚』+『留言』索取。
2、留言請告訴我，你今年最想達成的目標？ 例如：
《OKR：做最重要的事》：找到體弱多病、舉目無親、家財萬貫的男人(你想做什麼！？)
3、完成以上步驟，即擁有抽獎資格。
二、獎品介紹：
https://imgur.com/ENQ7YSH
◆抽獎名額：《OKR：做最重要的事》(三名)
◆活動時間：即日起，至2020/2/17(一)晚上十二點截止，屆時將於粉絲團公布得獎名單
◆中獎公佈：2020/2/17(一)晚上十二點
◆請正取得獎者於2020/2/18(二)晚上十二點前，回覆寄件資訊，超過領獎期限未認領者
由備取遞補，寄送僅限台澎金馬。
三、讀後心得：
「執行才是關鍵！」
本書作者約翰‧杜爾（John L. Doerr）擁有七十五億美金資產，在2019美國富豪排行榜
上排名67……等等！《OKR：做最重要的事》一書不是教你如何發大財，而是給你一根搭
載360度萬向轉頭與平衡配重系統之上乘魚竿。
看完書，我思考良久（其實只有十分鐘），身為Google的早期投資人、世界上最大半導體
公司英特爾重要員工a.k.a.安迪葛洛夫（Andy Grove）之徒弟兼友人，和凱鵬華盈（KPCB
）創投公司董事長，名利兼具的約翰‧杜爾為何要親自下海（？）寫這本教導一般民眾的
管理方法工具書？
通常功成名就的名人出版書籍不就是狀似謙虛、實則明裡暗裡讚揚自己嗎？書封搭配一張
雙手抱胸顯示權威，或親切微笑表示專業中不失溫馨的照片，誠品書架上放滿滿一排，好
像在悼祭似的，我們懷念他～（喂喂喂）
《OKR：做最重要的事》卻不然，純粹以系統化清晰脈絡，分門別類按章節教導讀者如何
執行OKR，並搭配大量業界案例及故事，深入淺出說明理論與實務面向，分析OKR如何幫助
個人、家庭、組織，甚至政府實踐理想。
所以，身為堅定的陰謀論者，我想，約翰‧杜爾真的想為這個世界做點事，慷慨分享秘訣
，教育讀者們，那些成功人士之所以成功的方法。別忘記他可是Google創辦人的導師，賴
利佩吉（Larry Page）親自為本書寫了序，這堂課價值千金。
像我一樣，胸無大志、平生只想中樂透的人先別走（拉衣角）！！當然，理想大至創業、
管理公司、改善組織、發動革命、統一宇宙成為銀河大總統的人需要這本書，但想減肥、
學會分配時間、改變生活習慣的人也能運用此書，理想無貴賤大小之分。
從十九歲那年夏天，我便在牆壁上貼了「豬頭！要減肥！！」的海報，然至今未曾實現嗚
嗚嗚嗚～而2020年已過了44天，你在年初立下的目標，可曾一步步實踐了呢？
千千萬萬人之所以年復一年在「新年新目標」中輪迴、浮沉的原因在於，目標是一種理想
、遠見，若缺乏具執行力、貼近現實之手段，永遠是一場夢想一場空，48公斤離我好遠好
遠，48公斤的兩倍倒是離我越來越近惹（轉頭又來個無繩高空彈跳）～
故作者於開頭便提綱契領指出，「OKR」意指目標與關鍵結果（Objectives and Key
Results），前者代表你想達成「什麼」，後者則是你該「如何」達成。
舉例來講，「目標」是我們想達成的事─減重10公斤，而「關鍵結果」是界定、監控目標
之標準，它必須是可量化、可驗證的。目標可持續長時間，因10公斤並非一蹴可及，而關
鍵結果得伴隨歷程進展演變、修正。
OKR系統有四大「超能力」：
1、專注投入優先要務：聚焦在最重要的事情上，釐清不重要的事。
比如立定在三個月內減重10公斤，那5月前，減重瘦身就是最重要的事，不准大吃大喝逛
夜市烤全牛！！
2、契合與連結：OKR是透明公開，橫向連結的。
用於減重時，當事人不妨週知親朋好友「我要減肥了～」如此人人都能幫忙監督、提醒；
橫向連結則可與其他有相同目標的夥伴一起控制飲食或健身，彼此激勵、更有動力。
3、追蹤當責：定期檢查、更新，並重新評估目前狀態，適時修正OKR。
例如進入停滯期時，原本的指標不再適用，需依據個人狀況調整飲食、加強運動心態或調
適心情，如此才能達到最佳效果。
4、激發潛能，成就突破：為追求最大成就、激勵自我，將目標分為「決心達成的OKR」和
「理想型OKR」。
譬如「三個月減重10公斤」是「決心達成的目標」，而「塑造緊實線條」是「理想目標」
理想目標勿設定太高遠，以免打擊士氣，如果該周期未達成理想目標，但追求人魚線和翹
臀對你的人生有重大意義，可以考慮在下一個週期繼續努力。
好的，走過一趟流程後，我們現在來設定季度OKR
目標：三個月減重10公斤
關鍵結果（根據以下條件衡量）：
1、尋找適合自己的運動方式，每周運動5天，一天一小時
2、公開瘦身目標，招募志同道合的夥伴
3、注意控制飲食，每天記錄飲食和份量
4、透過APP監測瘦身成果
好的請回過神來（在耳邊拍手），現在介紹的不是瘦身減肥書，我只是拋磚引玉說明OKR
運用在個人時能怎麼做。
本書學問很大，從Google、Dropbox、LinkedIn、推特、YouTube到迪士尼，大大小小的企
業皆採用這套管理方法，OKR的力量可以幫助人們為重要的事物而戰，如果你擁有想為之
奮鬥的目標，不妨試試看。
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狡螺三窟
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