討論串[討論] 管理 & 領導 的異同
共 11 篇文章

推噓1(1推 0噓 0→)留言1則,0人參與, 最新作者Leojason (不肥帥哥徵女友^^)時間21年前 (2004/05/09 00:53), 編輯資訊
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同學. kotd回答的已經很完整啦.... 領導是管理的一部分 管理比起領導來又更多了許多規劃-控制的手段. 還有 J.W說的是"GE各級主管應多用領導 少用管理". 也就是說主管應善用MBO的技巧. 減少對其部屬採用規劃-控制的手段. 給部屬更大的自由裁量權 同時也增加了自己的決策品質與權威(au

推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者RungTai (阿泰)時間21年前 (2004/05/08 10:47), 編輯資訊
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呵. 那為什麼威爾許會說:"要領導,不要管理" 呢. 這是一句蠻有趣的話. --. 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc). ◆ From: 218.187.79.223.

推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者dilimma (很幹)時間21年前 (2004/05/08 04:08), 編輯資訊
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我修過企管..不過沒去上過課..... 但是我覺得管理可能是一種內在的制度或著文化吧.... 是可以可以改變的.... 領導卻是一種外顯的風格...看得到..... 比較不容易改變.... 領導可以注入生命力到管理之中.... 但是管理卻是領導的執行紀律..... 個人想法..以上... --. 垃

推噓1(1推 0噓 0→)留言1則,0人參與, 最新作者RungTai (阿泰)時間21年前 (2004/05/07 19:14), 編輯資訊
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你的觀點有點類似"領導的替代". 就是說,只要將各種情境(權變因素)(ex工作設計'任務性質'下屬人格)調整好'找好. 則領導在某些時候是"不需要的". --各種條件都能配合,不用領導就能自己動了,又何需領導?. 有點像是某個"沒有指揮者的交響樂團"(團名忘了). (事實上個人從小一直懷疑樂團指揮者
(還有37個字)

推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者Leojason (不肥帥哥徵女友^^)時間21年前 (2004/05/07 18:48), 編輯資訊
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管理更重計畫 分工 與控制 領導在其中只是四分之一的功能而已. 相對的單純的領導就較boundaryless些. 一個優秀的領導者似乎總是不會對其能幹部屬的工作內容設下太多的限制. 或許我們可以用"用人不疑 疑人不用"這八個字來描繪領導運作的過程. 也就是說領導隱含了信任部屬 並賦權予以自由發揮的意
(還有75個字)