討論串[問題] 如何去推論一個產業的關鍵成功因素?
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Porter(1990)認為,一國之環境條件未必適合所有「產業」的發展。. Porter遂提出鑽石體系,分析一特定產業為何於特定國家中得以擁有. 其競爭住勢;是故,企業經營(產業)將透過鑽石體系之要項而成功。. 這篇titel問的是「產業」的成功關鍵因素,所以依個人之淺見,我. 認為用poter的國
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以上都同意...我也覺得是必要條件.... 這樣講的著眼點在於「關鍵」二字.... 如果KSF是指成功的充要條件.... 那充要條件的範圍就包含「產業環境/策略/組織/管理功能」四個層次的系統一致性.... 真的把充要條件都整理出來的話,其實就是一大本公司的競爭策略.... 如果所謂「關鍵」隱含了「
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這個問題裡有各很根本的問題.... 何謂產業?. 印象中Poter的說法,產業指的是「一群替代性很高的公司」. OK~假若此為真,. 則可從這些產業中再找出「成功」的幾間公司。. But...何謂成功?. 這就有需要定義了,例如說,連續5年成長率高於產業平均成長率,. 或是連續5年賺錢...連續5年
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