討論串[問題] 管理學 組織與結構
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推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者ccuallen (若要如何,全憑自己!)時間16年前 (2008/03/01 08:01), 編輯資訊
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[本文轉錄自 Grad-ProbAsk 看板]. 作者: ccuallen (若要如何,全憑自己!) 看板: Grad-ProbAsk. 標題: [問題] 管理學 組織與結構. 時間: Fri Feb 29 22:15:04 2008. 這應該是在組織 這個範圍裏面的問題吧?. Q. 當企業規模
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推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者ESKI (好嗎 )時間16年前 (2008/03/01 09:50), 編輯資訊
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規模大的組織的確較為機械化. 你要舉反例只能舉矩陣式組織或網路型組織. 不過公司大了當然囉哩八唆的規定就會變多. 因為老闆怕他管不到的地方會被亂搞. 這也是會變機械化的原因之ㄧ. 規模大的組織適合用分權. 尤其是這組織擴展至區域中心或全球中心的時候. 常識上的條件就是ㄧ個人沒辦法管這麼多 只好分給別
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推噓2(2推 0噓 14→)留言16則,0人參與, 最新作者blackhair (拚了!!!)時間16年前 (2008/03/01 16:01), 編輯資訊
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集權跟分權是程度上的差異 是一種相對的概念. Dessler有提出過七個衡量指標 來判別組織是傾向於集權或是分權. 至於組織分權好還是集權好是權變因素來決定的. 單就規模大小而言 規模大的組織是傾向分權. 不過要講的稍微精準一點還得考量如市場涵蓋範圍.任務性質.人員性質等權變因素. 至於策略跟組織結
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