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討論串[問題] 98年中華電信企管題
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#1
[問題] 98年中華電信企管題
推噓4(4推 0噓 2→)留言6則，0人參與, 最新作者ccvsbsk (YA)時間15年前 (2009/09/09 12:05), 編輯資訊
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(1). 大多數企業偶爾會遭遇到危機，這種意料之外的突發狀況所需要的思維模式與. 基本決策或創造性決策模式不同，請問下列何者不是危機決策模式的特徵?. 1.處理結果回影響到公司的存亡絕續. 2.需即時處理. 3.需將不明確的事項明確化. 4.受眾人矚目. ans:3. (2). 下列哪一種報表所表達
(還有41個字)
#2
Re: [問題] 98年中華電信企管題
推噓0(0推 0噓 0→)留言0則，0人參與, 最新作者sk2fish (研究生了沒)時間15年前 (2009/09/09 18:32), 編輯資訊
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危機處理. 定義：令人措手不及且可能危及組織或個人生存關鍵的事件. HERMANN(1969)認為危機具有三個認定標準. 1.威脅：影響決策者無法達成目標. 2.決策時間短：危機對組織造成的負面影響是立即而明顯的. 3.意外：決策者無法事先預測. --. ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc).
#3
Re: [問題] 98年中華電信企管題
推噓2(2推 0噓 0→)留言2則，0人參與, 最新作者slex (以能行為致天下之本)時間15年前 (2009/09/10 01:19), 編輯資訊
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1.組織內的人會關注危機，更會關注解決危機的方法，. 因為解決危機的方法牽涉到利益的存續以及重分配。. ex.組織生命週期的領導危機，當Rod Canion(創業家)創立compaq成功，. 卻遇到電腦市場價格暴跌，利基消失而無力解決時，. 董事會改以E. Pfeiffer(管理者)取代Rod Ca
(還有847個字)
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