Re: [問題] 關於品牌重塑?

看板Marketing (行銷)作者daimond (咖啡一弄斷人腸)時間15年前 (2010/05/12 10:26)推噓2(2推 0噓 6→)

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※ 引述《ruii (每天都想死)》之銘言： : 因為公司是很老的品牌了,以前也沒在注重行銷這塊, : 消費者對於這個品牌的印象也逐漸淡忘，記得這個牌 : 子的也都年紀很大了~所以想要重新包裝公司的產品跟 : renew整體品牌形象 : 目前是想要找外面的公司來做,不過我不知道該去哪裡 : 找起,有沒有人知道哪裡可以找到負責關於這種品牌翻 : 新/產品重新包裝的公司呢??? 有沒有比較有名的? 市面上有很多品牌輔導顧問公司　搜尋一下並不難可以從他們的客戶端去了解　這家公司的服務是如何一般都會列出輔導過的客戶就我目前進修全面品牌管理的課程而言品牌起死回生　重視的是你品牌的品質以及其精神如何產品的品質優良　才能形成品牌的概念進而從這個品牌衍生出品牌的精神、態度我是個極度品牌高涉入者　早上起床用高祿潔牙膏刷牙　用上山採藥洗面乳洗臉　到六合路興隆居買包子看蘋果日報　在辦公室用MSN與友人溝通　用SKYPE與主管同事溝通　用Gmail處理信件這些品牌各自從穩定的品質提供了一種生活的態度　使得我非常依賴。甚至因為上山採藥的洗面乳停產，讓我焦慮、失去安全感，你看這小品牌對我這個消費者有多強大影響力。這四個步驟是對外貿協與經發局與國外顧問單位研究的品牌建立的四個步驟　希望你能思考你們的品牌在裡面的答案是哪些　再透過品牌教練重新包裝你們的識別系統就能達到事半功倍的效果 1.品牌建立（願景、文化、商業策略、支持承諾） 2.品牌策略形成（市場調查、品牌定位、身分、系統、特色等） 3.品牌學習（從顧客經驗作檢討，包括觸點管理） 4.品牌戰術（STP、預算配置、顧客管理、產品設計及合夥策略）個人以為最重要的是品牌建立基礎部份，你們組織內部要很清楚品牌的特性是什麼例如，品牌願景講的是從顧客端出發的感受。你們賣的東西希望能提供什麼樣的終極目標？這個願景跟你企業想做多大無關，只與顧客感受有關。比如SONY要提供的就是最高品質的科技產品、蘋果要提供的是最人性化的電腦產品、麥當勞要賣的是最便利的速食產品、捷安特要賣的是讓每個人都能自由自在騎乘的腳踏車產品... 以上有太多要談　所以那四點你先參考，先有概念後再與品牌顧問公司談會比較容易進入狀況。 -- 　　　　　　　　　　　　　"把會微笑的回憶送給妳..." -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 60.249.204.60