[問題] 關於整合行銷轉換跑道
大家好,我是從小就立定走行銷這塊的
大學時期因為興趣修過許多傳播學、行銷策略
廣告、行銷傳播等課程
大致是都是些很理論的東西
退伍後很開心能在一個月就找到一間整合行銷的公司
這間公司主要是承包政府公單位的案子
然後再執行
我在這公司待了兩個月了
大致上理解同事上班不就是部門開會、寫企劃、標案
不然就是在執行標到的案子
因為是政府單位的案子例如:花博、年貨大街、牛肉麵節等
路上看到有這類型活動的大概都是這性質的公司在做
覺得跟我一開始想的有些差距
以往就很嚮往自己有自己的品牌公司
然後分析數據找出對手的弱點找時機切入
或者是透過4P、廣告策略等
讓逐漸老化的產品賦予新生命
就是有自己的產品好難解釋
因為我目前的公司
所承包下來的案子,就是規劃記者會、舞台活動
現場攤位招商等
用的宣傳方式都是透過臉書粉絲團
我想如果我待下去,對於標案、議題活動、
新聞稿的能力都會有提升
但我會沒有實際上成功輔道產品的經歷
我沒辦法舉出我透過分析將商品導向blabla
不知道對於我未來是不是有幫助
想請問前輩們對於整合行銷公關公司的人
會有什麼看法呢?
已離職的主管跟我說行銷、品牌公司
都會喜歡整合行銷的人
畢竟我也不是相關科系畢業的
所以希望我在裡面磨
我現在下班會看看一些書籍
都是有關於行銷或者是大企業轉型的介紹
如果未來真的要走行銷相關公司
我現在還需要加強什麼技能
目前我只能多參與標案學習寫標案
以及新聞稿的撰寫、分析客群
拜託前被們給我指點迷津
但我這間公司老闆很好對於新人待遇也很優渥
只是還年輕,家裡也不給我經濟壓力
好怕之後的公司對於我現在的能力不接受
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
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