Re: 行銷提案都花多久時間?
這是企劃人都會遇到的兩難局面吧
我會評估一下這個點子造成的局面是：
1.很棒但要全面翻盤重新來過
2.還是是個很棒的加分項目
3.還是只是個特別的點子
如果是狀況一：那就簡單的自我評估一下，不論你用SWAT還是任何分析工具
其實最簡單的是拿起計算機，看新點子的利潤會不會增加，才考率翻盤的必要
如果你只是覺得新的點子可能更有機會幫你拿到案子
我倒覺得不用為了這個重來一次 因為客戶心海底針
如果是狀況二、個很棒的加分項目 但是又不影響到全局
可以放在簡報最後用一頁兩頁說明
看客戶要不要為了這個點子額外付錢
如果只是個很視狀況三、只是個特別的點子 有點模糊 甚至只是個方向
請放在心中不要鑽牛角尖了 除非客戶在現場提案中不滿意現在的提案
你可以口頭說出其實你有另一個想法 看客戶反應
最後一點建議，你還是太在意簡報內容了，說真的80%成敗定在現場簡報功力
哈 斷捨離可能才是你現在需要學會的技能喔
還有我不覺得提案是比快的，
有sense的客戶要的是成效，
沒sense的客戶要的是低價，
在客戶給的期限內，除了充實自己的提案外
想盡辦法蒐集比稿對手的資訊，推測他們的策略，從他們過往執行案子找出己方優勢
都比你埋頭苦寫更重要喔！
祝福你企劃功力日益精進！
※ 引述《energy83100 (^^)》之銘言：
: ※ 引述《chivalry10 (給我死心的理由)》之銘言：
: : 提案重點不在快慢，在客戶買不買單，
: : 新手常犯的錯誤是希望把簡報寫到完美再去提案，
: : 實際上現場簡報功力占至少了80%，
: : 我寫過最快的提案拖到交案前15分鐘，拿之前的改一改就拿到預算，
: : 最慢的有兩週只寫好一張，那是在做醫藥公關時的處方籤新藥上市，
: : 先讀完第一期到第四期的臨床報告
: : 在看懂藥廠全英文的Global Guideline
: : 之後訪問該科的KOL後
: : 再將專業資訊轉換成一般消費者可以理解的觀點
: : 終於完成了第一頁 專案目標與策略...
: : 不過如果只是活動提案，不含議題規畫這些，
: : 請以4-5小時完成為目標好好努力吧！
: : PS.當你寫得夠多了，你的版型和圖表就有範本，你的速度就會越來越快
: 謝謝，因為知道這行業就是比稿比快，所以有時候都會反問自己的速度，現在會朝著4-5
: 小時努力，看來我還有很大的進步空間，想請問一下如果今天已經有個大綱出來，但在撰
: 寫的時候又有其他點子，此時會重新修改加進去，還是不修改一氣喝
: 呵成呢，也許這個點子等到下次提案用呢?
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