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[問題] 行銷要怎麼做整體性規劃?

看板Marketing (行銷)作者 (YO)時間3年前 (2023/04/17 09:43), 編輯推噓5(5推 0噓 12→)
留言17則, 9人參與, 最新討論串1/2 (看更多)
行銷要怎麼做整體性規劃? 我們公司目前擁有數個小FB粉專，LINE社群，加上官網，購物平台等， 每個平台運作的人都不一樣，各做各的， 負責的人也都並非是專業人員， 而是由本身做的業務內容從中自己下去發揮(作文?@@)， 頂多就是上面的人偶爾叫你一個星期生一篇文章出來這樣， 導致非常沒有整體計畫性，沒有規劃的感覺， 內容品質也不好，當然效果也不好。 我自己的想法是， 做整體規劃是不是有點像連續劇的導演編劇， 需要有一個整體的藍圖，並確保所有平台上都朝著相同的目標前進。 我有建議公司外包， 但是不知道要找怎樣的公司或是人才， 常看到有很多人在FB上接案， 詢問之後都是比較單一性的經營社群， 接洽KOL，或是策略SEO等， 而不是做統籌做全方面的去應用， 感覺不太能解決我們的問題。 想請教一下該怎麼找到能對接的人呢? 有推薦的嗎? 謝謝 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 112.71.134.202 (日本) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Marketing/M.1681695786.A.A4E.html
推
04/17 15:47, 3年前 , 1F
你們需要行銷主管
04/17 15:47, 1F
→
04/17 17:13, 3年前 , 2F
需要品牌行銷
04/17 17:13, 2F
推
04/17 21:40, 3年前 , 3F
離職
04/17 21:40, 3F
→
04/18 02:04, 3年前 , 4F
規劃不難，重點是要規劃有用。借用ISO HLS的架構來說，
04/18 02:04, 4F
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04/18 02:04, 3年前 , 5F
你們要是沒有適當的績效評估，那就很難有改善。但其實績
04/18 02:04, 5F
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04/18 02:04, 3年前 , 6F
效評估也不是重點，重點是要有領導統御，也就是如果老
04/18 02:04, 6F
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04/18 02:05, 3年前 , 7F
闆不夠支持整個管理流程，績效評估也是白費工夫。如果想
04/18 02:05, 7F
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04/18 02:05, 3年前 , 8F
了解數位行銷的績效評估可以站內信我談
04/18 02:05, 8F
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04/25 18:51, , 9F
需要一個主管級的去整合比較好，外包的話，廣告公司會有
04/25 18:51, 9F
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04/25 18:51, , 10F
專門行銷策略跟定位分析規劃等業務，有需要的話可以站內
04/25 18:51, 10F
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04/25 18:51, , 11F
信聊聊看。
04/25 18:51, 11F
推
06/05 12:05, , 12F
就像你說的需要一個專業來規劃才行
06/05 12:05, 12F
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06/15 09:56, , 13F
不就是一般台灣企業的通病嗎？老闆覺得不用請行銷主管
06/15 09:56, 13F
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06/15 09:57, , 14F
啥事都是他說的算，他想的又不是市場所需，做不好又要
06/15 09:57, 14F
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06/15 09:57, , 15F
怪下面的人沒把事辦好，捨不得花主管的費用就只能這樣
06/15 09:57, 15F
推
07/06 22:04, , 16F
推
07/06 22:04, 16F
推
08/11 17:40, , 17F
廣告公司有服務，但貴老闆要有預算>_<
08/11 17:40, 17F
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