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討論串成熟期零售商之生存之道
共 4 篇文章
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#4
Re: 成熟期零售商之生存之道
推噓0(0推 0噓 0→)留言0則，0人參與, 最新作者icann (音木)時間16年前 (2009/01/03 12:53), 編輯資訊
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感謝兩位大哥的寶貴建議. 我會如何轉告我們老闆娘的. 嘻~. http://www.my3q.com/home2/227/icann/48188.phtml. --. --. ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc). ◆ From: 61.231.184.117.
#3
Re: 成熟期零售商之生存之道
推噓0(0推 0噓 0→)留言0則，0人參與, 最新作者tamacugi (哥吉拉)時間16年前 (2008/12/25 15:33), 編輯資訊
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重點是商品本身的性質. 若你們能改變手機的外型. 或是其中一些功能，或許可行. 不然單純的手機，和別家都一模一樣. 想用品牌戰，對於商品本身是不可行. 雖然說對商品不可行. 但對於通路的部份做品牌. 也許可行. 但這要考量到當地的產業特性. 總之. 要注意的是，你們不是對商品做品牌. 而是對"服務"
(還有12個字)
#2
Re: 成熟期零售商之生存之道
推噓0(0推 0噓 0→)留言0則，0人參與, 最新作者newalfie (忙不完)時間16年前 (2008/12/25 01:41), 編輯資訊
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不錯的定位. 但是這三化之間的統整. 是否足夠造成明顯差異化的統一特色. 還是變得雜亂 成本浪費錯置呢？. 零售業的成熟期. 常變成通路為王. 利潤被通路殺到很低. 你們反其道而行 是有機會 但品牌的經營維護成本常是很高的. 所以你們年輕化網路化品牌化這三者之間必須先統整好 才開始. 不會！應互相串
(還有99個字)
#1
成熟期零售商之生存之道
推噓0(0推 0噓 0→)留言0則，0人參與, 最新作者icann (音木)時間16年前 (2008/12/22 17:45), 編輯資訊
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若一家店在地零售店. 面對現在經濟不景氣、消費意願低落的大環境. 以及已經面臨到市場飽和的情況下. 該店該如何生存下去，或是是是否該生存下去呢？. 小弟和朋友在今年八月應徵了宜蘭一家手機行“手機生活館”的行銷企劃的工作. 面臨整個大環境的改變以及既定的困難. 我們與老板娘商量決定要打入“年輕人市場”
(還有669個字)
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