Re: 成熟期零售商之生存之道

看板Marketing (行銷)作者 (忙不完)時間16年前 (2008/12/25 01:41), 編輯推噓0(000)
留言0則, 0人參與, 最新討論串2/4 (看更多)
※ 引述《icann (音木)》之銘言: : 我們與老板娘商量決定要打入“年輕人市場”以及推行“網路行銷”的部份 : 而最重要的,我們認為在成熟期市場中,每家店批貨的來源幾乎都相同 : 若要強調我們自己的特色,必須“建立品牌” : 因此“年輕化”、“網路化”、“品牌化”成為我們的目標 不錯的定位 但是這三化之間的統整 是否足夠造成明顯差異化的統一特色 還是變得雜亂 成本浪費錯置呢? 零售業的成熟期 常變成通路為王 利潤被通路殺到很低 你們反其道而行 是有機會 但品牌的經營維護成本常是很高的 所以你們年輕化網路化品牌化這三者之間必須先統整好 才開始 : “年輕化”方面 : 我們推行了一些公關及抽獎活動, : 邀請當地“宜蘭大學”及“佛光大學”來共同參與 : 東岸管理交流協會合辦樂活單車活動:http://www.wretch.cc/blog/pl3cgia/15264154 : 抽獎活動:http://www.wretch.cc/blog/pl3cgia/14897267 : “網路化”方面 : 我們成立了主要的網站http://www.手機生活館.tw/ : 進駐pc home賣場http://store.pchome.com.tw/pl3c/ : 成立了部落格http://www.wretch.cc/blog/pl3cgia : “品牌化”方面 : 設計了一個吉祥物logo“佶仔娃娃” : http://www.wretch.cc/user/pl3cgia : 但現在仍是有許多問題存在 : 像是網站太多(三個)是否會造成資訊混亂? 不會!應互相串連搭配 發揮各種平台的特色優點 : “佶仔娃娃”這個logo形象是否適合一家手機行? 手機行的玩法 通常是擴充通路 開放加盟 以量制價 大量進貨 再便宜賣出 你們如果沒有開放加盟經銷 又要經營品牌 資金會很辛苦 燒完了 就完了 : 進行了這些活動是否真的可以讓我們店與其他店有所“差異化”? 短期內 效果不會明顯 : 若有的話,這個差異化真的是我們需要的嗎? 差異化是必要的 但現在太不景氣 先存活下來比較要緊 不然一被同行低價殺入 非常危險 : 之類的問題。 : 在這個不動盪的時代, : 如何經營一家店這個問題的解答 : 也將不斷的進行更新 成王敗寇 是條可怕的不歸路 加油! --  http://analysis.com.tw/ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 203.73.183.249
文章代碼(AID): #19KdGjNL (Marketing)
文章代碼(AID): #19KdGjNL (Marketing)