Re: 成熟期零售商之生存之道
※ 引述《icann (音木)》之銘言:
: 我們與老板娘商量決定要打入“年輕人市場”以及推行“網路行銷”的部份
: 而最重要的,我們認為在成熟期市場中,每家店批貨的來源幾乎都相同
: 若要強調我們自己的特色,必須“建立品牌”
: 因此“年輕化”、“網路化”、“品牌化”成為我們的目標
不錯的定位
但是這三化之間的統整
是否足夠造成明顯差異化的統一特色
還是變得雜亂 成本浪費錯置呢?
零售業的成熟期
常變成通路為王
利潤被通路殺到很低
你們反其道而行 是有機會 但品牌的經營維護成本常是很高的
所以你們年輕化網路化品牌化這三者之間必須先統整好 才開始
: “年輕化”方面
: 我們推行了一些公關及抽獎活動,
: 邀請當地“宜蘭大學”及“佛光大學”來共同參與
: 東岸管理交流協會合辦樂活單車活動:http://www.wretch.cc/blog/pl3cgia/15264154
: 抽獎活動:http://www.wretch.cc/blog/pl3cgia/14897267
: “網路化”方面
: 我們成立了主要的網站http://www.手機生活館.tw/
: 進駐pc home賣場http://store.pchome.com.tw/pl3c/
: 成立了部落格http://www.wretch.cc/blog/pl3cgia
: “品牌化”方面
: 設計了一個吉祥物logo“佶仔娃娃”
: http://www.wretch.cc/user/pl3cgia
: 但現在仍是有許多問題存在
: 像是網站太多(三個)是否會造成資訊混亂?
不會!應互相串連搭配
發揮各種平台的特色優點
: “佶仔娃娃”這個logo形象是否適合一家手機行?
手機行的玩法
通常是擴充通路 開放加盟 以量制價 大量進貨 再便宜賣出
你們如果沒有開放加盟經銷 又要經營品牌 資金會很辛苦
燒完了 就完了
: 進行了這些活動是否真的可以讓我們店與其他店有所“差異化”?
短期內 效果不會明顯
: 若有的話,這個差異化真的是我們需要的嗎?
差異化是必要的
但現在太不景氣 先存活下來比較要緊
不然一被同行低價殺入 非常危險
: 之類的問題。
: 在這個不動盪的時代,
: 如何經營一家店這個問題的解答
: 也將不斷的進行更新
成王敗寇 是條可怕的不歸路
加油!
--
http://analysis.com.tw/
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 203.73.183.249
討論串 (同標題文章)
本文引述了以下文章的的內容:
完整討論串 (本文為第 2 之 4 篇):
Marketing 近期熱門文章
PTT職涯區 即時熱門文章