Re: [請益] 請問業界是這樣的型態嗎?

看板Mechanical (機械)作者trevor0112 (trevor)時間14年前 (2012/02/04 21:31)推噓3(3推 0噓 1→)

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※ 引述《libra1005 (科科)》之銘言： : 小弟去年碩班畢業,目前正在做某T公司(非科技業,算是老牌大公司)作研發替代役 : 目前待的是研發處底下某一部門,想當然就是屬於研發方面的 : 小弟目前發現,公司"研發"新產品的做法是 : ---------------以下只是舉例---------------- : 向A公司買頭,向B公司買手腳,向C公司買身體,然後這些零件組成機器人 : 接下來測試性能(例如可以走路),達標就上市 : 隔年...... : 向A公司買頭,向B公司買手腳,向C公司買身體,組起來後 : 希望她能從走變成走快一點,達標就上市 : 依此類推 : 有時,是向D公司直接買一台會跑的機器人,然後作分析,之後自己也一樣畫葫蘆 : 組一台後測試性能,覺得可以跑比D公司的產品快,上市! : 最近我發現的是,買E公司的產品,測完性能後跟它牌公司比較,然後以當初買入價 : 在低一點的價格販賣 : 結論是,感覺掛名是研發處,但感覺沒啥在研發技術,要說有研發的話...... : 大概就買別家公司的產品,然後做分析這樣...... : 業界大多是這樣研發產品的嗎?? 其實這事情很正常畢竟台灣還是以中小企業為主所有的公司在跨進任何領域一定是從模仿開始就像新進員工一樣先從模仿前輩的設計概念做起模仿成功後用更低的價錢來搶市就像新進員工一樣先接一些簡單的一些低重要度的案子然後開始搶市佔就像新進員工慢慢要成為獨當一面的工程師接一些中重要度的案子達到世界前幾名時再考慮高成本的研發開創新的更換潮就像一位資深工程師如果繼續賣弄老招遲早會被取代但只是個新進員工或普通工程師就想要搞創新連基礎都不好了要怎麼應用並創新? 只會造成無謂的浪費跟黑掉而就老闆來說 copy別人的東西最容易也最快也不太會出意外對消費者來說接受度也高畢竟是copy 好操作自然是公司眼中最好賺錢的方法創新對公司而言花錢又慢研發出來還容易出意外我想在還沒成為領頭前沒有老闆會想幹這事情對消費者來說一個不知名的牌子說他有超強創新功能但沒有消費者會想當試驗品的 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 114.34.149.223

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ThePanzer

02/04 21:39, , 1^F

02/04 21:39, 1^F

因為台灣大部分的公司都不夠大台灣公司老闆大多是商人用商人的角度來說這賺錢效益實在太小搞不好還會賠上公司賺的所有錢甚至是讓公司產生危機而真正研發這種東西一開始很花錢效益在幾年後才會出來對於商人性格較高的台灣老闆們決不會想到後面的效益只會想到花錢台灣創新研發的代表也是有啦像是 HTC 華碩也有一些零組件龍頭只是低調了一點 ※ 編輯: trevor0112 來自: 114.34.149.223 (02/04 22:40)

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DOOT

02/04 22:41, , 2^F

02/04 22:41, 2^F

沒錯成功的例子在台灣算少數失敗的例子卻多到也看不到而且其實創新研發這東西往往會讓公司分派系很麻煩 ※ 編輯: trevor0112 來自: 114.34.149.223 (02/04 22:44)

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ayabrea74012

02/04 23:09, , 3^F

02/04 23:09, 3^F

真的哈哈公司部門越多越容易有哪個長官跟哪個長官不合的八卦 ※ 編輯: trevor0112 來自: 114.34.149.223 (02/04 23:27)

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ThePanzer