[轉錄]Re: [問題] PM可以影響工程師的績效嗎?

看板P_Management (專案/產品管理)作者tommyen (Steven)時間17年前 (2008/07/05 11:59)推噓2(2推 0噓 4→)

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※ [本文轉錄自 Tech_Job 看板] 作者: elhazard01 (風之翼) 看板: Tech_Job 標題: Re: [問題] PM可以影響工程師的績效嗎? 時間: Sat Jul 5 11:54:03 2008 俗話說的好：『面子是別人給的，臉是自己丟的。』當你有能力，能夠比別人快速的解決問題，講話自然就有份量。以RD來看PM好了，一個有Guts、能夠抵抗上級壓力、堅持合理的schedule ，並幫RD有效處理resource問題的PM才會受到尊重。如果只是一天到晚叫RD來開會，又沒有啥結論，只是把事情往下推的PM，就算官做的再大，別人還是看不起你。甚至找機會挖洞給你跳都有可能。同樣的，以PM來看RD，或是不同function間RD彼此評分，標準也是看你有沒有解決問題的能力。只要你有本事把別人一個星期才能解的bug，一天就找出 root cause把它解掉，那自然能贏得別人的敬重。如果做人能更圓滑點，適時賣交情、cover別人的疏失，那相對的當你有事拜託人幫忙時，別人一樣會回報你。如果別人發現找你都沒有用，問題都解決不了，那你的credit就無法建立，評價自然不高。結論就是加強自己的本質學能，在不影響自己的前提下盡量幫別人的忙，日子久了你的信用也就會慢慢建立，別人看你的眼光也會跟著改變。 ※ 引述《ury31 (阿瑞)》之銘言： : 也許是該想辦法突破的時候了.. : 我常常晚上在公司多待一個小時，看演算法，那些都不是我創造的東西， : 我發現，把code看懂很簡單，難的是經驗的累積跟舉一反三的能力， : 這些我在我partner身上都見識到了，他還比我晚來兩個月。 : 而我自己當然是很缺乏，因為除了能力真的不夠之外， : 我現在所處的角色也沒法讓我在上班時花太多心力去想那些。 : 最近晚上獨自在block裡看code的時候，突然有點萌生辭意， : 很短暫的念頭，後來想想算了吧，我才不過是個菜鳥。 : 撐一下，看看自己是否還有希望。 : 我也曾經負責過重要的部份，也許是效率不彰吧，新計劃導入之後就... : 不能怪人家不給機會，只能怪自己... 。 : 想突破現狀也得自己想辦法。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 59.104.235.80 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.62.198.105