[討論] 實務上專案經理如何確認老闆/客戶需求(or專案範圍)?
看板P_Management (專案/產品管理)作者daimond (Not bad not bad!)時間16年前 (2009/06/07 00:06)推噓1(1推 0噓 2→)留言3則, 3人參與討論串1/1
撇開PMP理論中，要求老闆的章程與客戶的範圍說明書外，不曉得實務上的操作，
各位前輩都是如何了解老闆與客戶的確實需求？除了口頭討論外，是否有其他
書面資料或格式？或者以email討論為主呢？
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