[問題] 我在學習企劃管理碰到點問題

看板P_Management (專案/產品管理)作者 (5566)時間11年前 (2013/09/13 00:38), 編輯推噓2(2015)
留言17則, 2人參與, 最新討論串1/1
不可否認的我是在寫作業 我會發表我的看法有錯誤請糾正 在ms project 2010裡有一些做project的樣板 其中customers feedback monitor 這個mpt檔案 裡面的schedule 尤其是最下方的Customer Feedback Monitoring Program COMPLETE 已經能算是project end了嗎? 我個人認為這是一個有開始有結尾的project模板 但是老師卻提出問題問大家說這project是否已經definte end 各位怎麼看? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 50.136.31.7

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專案的目的是為達成目標擬定的計劃, 只有在目標達成的那一
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刻才算是這個專案結束囉..
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所以如何定義結束, 在我的看法裡會以當初開案時的目標是否
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達成來做為標準...
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但是在目標達成後 不是會在最後做檢討?
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舉例來說今天的企劃要book conference
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最後也有on time會議也順利結束 可是team事後沒有對整個
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project做檢討 那這樣算project close嗎?
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那你應該在最後加上一個任務是檢討
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例如像是lessons & learned的討論
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"理想中"的使用專案管理軟體就是把案子裡每個任務都輸入進
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去..並建立因果關係
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不過小弟本身也是工科畢業在做中學如何使用project..也許
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我的看法也不是正解 XD
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如果是我自己來看的話, 這類檢討不算在專案的目的裡, 應
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該獨立出來另外規劃就是...
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好,謝謝你的意見
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文章代碼(AID): #1ICUtozB (P_Management)
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